一、试用期完成事项
自2025年10月入职财务部以来，本人主要负责日常账务处理、费用报销审核、发票管理及月度结账辅助工作。截至述职日，累计审核并录入原始凭证1,860余份，处理员工费用报销单420笔，完成月度银行对账3次，对账差异全部在1个工作日内查明并调整。在2025年12月月度结账中，独立完成应收账款模块的账龄分析与坏账准备计提底稿编制，协助主管将结账周期由原5个工作日压缩至3.5个工作日。
税务方面，完成2025年第四季度增值税进项发票认证抵扣共计317份，税额合计约86万元，认证通过率100%，无逾期未认证情形。在2026年1月征期，独立完成个人所得税申报与社保费扣缴申报，申报数据与工资表核对一致，未产生滞纳金或异常记录。档案管理方面，整理装订2025年度记账凭证42册，按月份顺序归档，并建立电子索引目录，可将任意凭证的查找时间控制在2分钟以内。36GH.COM
此外，配合年审工作提供2025年度审计所需资料清单中的货币资金、应收款项及费用类科目明细表，与审计人员沟通差异事项3项，均已按准则要求补充说明或调整。在财务系统升级测试期间，参与应付模块的流程测试，提交功能优化建议5条，其中2条被采纳并纳入上线版本。
二、存在的主要问题与不足
在账务处理效率提升的同时，也暴露出三方面不足。第一，成本核算的深度不够。目前对生产性成本的分摊逻辑仅停留在按工时分摊的简单操作层面，对作业成本法及分步法的实际应用缺少系统认识，在2025年12月协助成本会计整理直接材料差异时，对超支原因的分析仅能列出数据，未能从采购批次价格波动与损耗率两个维度提出有效解释。
第二，跨部门沟通的主动性不足。费用报销审核中，对不符合规定的单据通常直接退回并附制度条款，未主动向业务部门说明替代方案或事前提醒。2025年11月因市场部差旅费报销标准理解偏差，同一批次单据退回两次，影响了报销时效，也增加了重复沟通成本。
第三，税务政策跟踪不够及时。2026年1月小规模纳税人减免政策延续公告发布后，本人未在第一时间整理与本单位的关联影响，直到主管提示才补充学习。这说明日常学习仍以被动完成任务为主，缺乏主动建立政策变动与本单位业务映射关系的习惯。
三、改进动作与后续目标
针对成本核算短板，计划在2026年第一季度完成两项动作：一是系统学习《企业产品成本核算制度》及本单位成本核算手册，每周安排3小时专项研读并整理笔记；二是主动向成本会计申请参与2026年2月成本月结的全流程，在指导下独立完成一次直接材料与制造费用的归集与分配，并提交差异分析说明。目标是在转正后3个月内，能够独立完成成本模块的基础核算与初步分析。
针对跨部门沟通问题，从2026年2月起建立两项机制：一是每月5日前向业务部门发送上月报销常见问题汇总，标注易错点与正确示例；二是对金额超过5,000元或涉及特殊事项的报销，实行事前微信或邮件确认制，减少事后退回。目标是在第二季度将报销单据一次性通过率提升至90%以上，退回率控制在10%以内。
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针对税务政策跟踪，从2026年1月起固定每周五下午浏览国家税务总局及本地税务局官网，建立“政策—影响—动作”三栏台账，记录与本单位相关的政策变动、可能影响及建议应对措施，每月向主管提交一次简报。同时，在2026年3月前完成2025年度企业所得税汇算清缴的基础数据整理，确保在申报期内配合完成纳税调整事项。
四、转正后的阶段性计划
转正后第一个月（2026年2月），重点完成2025年度凭证与账簿的打印归档，配合完成年度审计后续事项，并独立完成1月增值税与个税申报的复核比对。转正后第二个月至第三个月（2026年3月至4月），重点参与2025年度企业所得税汇算清缴，独立完成费用类纳税调整明细表的填列，同时完成成本核算专项学习的第一阶段考核。转正后第四个月至第六个月（2026年5月至7月），目标是在主管指导下独立完成一个小规模核算主体的月度全盘账务处理，包括凭证审核、结账、报表编制及纳税申报，并形成一套可复用的操作清单，供后续新同事参考。
本人希望在2026年冬季转正考核中，以实际工作结果验证上述改进动作的有效性，并在成本核算、税务应用和跨部门协作三个方向形成稳定、可交付的工作能力。
