企业活动计划是企业家前进的动力。优秀的商业活动会使企业家走的更快更远。下面就给大家带来三款商务活动策划书的范本，希望大家喜欢！
一、活动主题
(一)主题：xx七夕情人，真爱无限活动
(二)主题：爱我，就勇敢说出来活动
(三)主题：情意无价，爱我有奖
这些主题侧重于情人节的文化营销。七夕情人节是情侣和爱人间相聚的好日子，男士可以为自己的爱人或情人送去美丽和健康。美甲店以此为主题，在**内容的制定上，可以以一些立即可见明显效果的服务为主，如美容和美体等。
二、活动对象
1、 活动(一)针对目标对象：衣着有品味，特别是开私家车的男士及美甲店顾客;
2、 活动(二)针对目标对象：活动(一)参与者及美甲店会员的丈夫(或男朋友);
3、 活动三针对目标对象：活动(二)参与者及所有参加评选的女性;
三、活动内容活动
(一)：xx七夕情人，真爱无限特惠活动活动期间，所有男士可在美甲店购买情侣浪漫心礼特惠**赠送给自己的妻子(女朋友)，以此充分表达自己的爱意，感谢妻子(女朋友)在过去的一年里对自己的支持和帮助;美甲店顾客也可同时宣传(爱人共享活动优惠);美丽心意卡可享受九重特惠：
1选择12个基础护理项目；
2、 任选身体护理项目四次;
3、 获赠爱意无限客装产品礼盒一套(特别包装)送给妻子(女朋友);
4、 获赠鲜花一束(11朵，颜色自选)和精美巧克力一盒，由专人送到指定人处;
5、 获赠名牌男士皮带一条(或名牌衬衫、钱包等);
6、 获赠男士专用洁面乳一支;
7男性肾脏护理一次；
8领取爱情誓言卡，参加最佳爱情词评选活动，并有机会获得精美奖品；
9、 当天落订可获九折优惠;注：或结婚时间在三年以上(含三年，以结婚证书为准)可再获九折优惠(折上折)
⬮ 商业活动方案 ⬮
1、 **业务运营效益点分析创意空间
本项目策划是围绕**的关联方利益点而出发的，而这将是**定位、**内容设计、**推广和**业务收入设计等的知道原则，具体见下表：序号
关联方兴趣点**运营商创意空间
1、网络广告收入
2、会员服务收费(包括短信平台运营收入)
3、商家合作销售提成
4、活动策划组织收入创意空间
5、**品牌效应创意空间
6、新的合作机会产生创意空间
7、**实业的延伸创意空间
8、营造自我宣传平台
6两点就是以**作为对外投资享受收益，包括其上市融资机会)创意空间
消费者(网民)创意空间
1、资讯收集
2、知识学习
3、比较机会实现创意空间
4、寻求实惠
5自我价值展示和创造空间的机会
6、信息发布创意空间
7、投资机会
8、人脉机会创意空间
9、享受潮流创意空间
10、解决疑惑
11.在正确的适间处理创意空间
商家1、产品服务销售收入
2、建立客户数据库创意空间
3、新机会物色
4、借鉴提升自我
5、销售网络构建创意空间
6、降低运营成本创意空间
7、竞争情报收集创意空间
8、品牌宣传平台创意空间
9、获得反馈意见
10、寻找任务外力支持
二、**运营思路创意空间
1、通过**主题来吸引网民(潜在消费者)的浏览，建立稳定持续增长的浏览量，且掌握建立相对应的浏览者(网民)数据库，借以相关活动安排来建立**的会员制以确保**定期忠实的网民，并对网民情况实行分析处理，借所掌握的网民情况来向我们的目标商家展示**价值，从而来吸引商家与我们**的合作，从而利于各项商业活动的规划和实施创意空间
2、先期通过为商家提供免费的宣传平台，借以营造**的商业用途，也就是能为网民提供了潜在价值的利用，逐步确立网民对我们**的认同度和浏览习惯;利用网民对我们**信息的利用而使商家得到了**的实惠体现，这时候才开始实行**的商业性收费，在当前**广告运作环境下，给予体验机会是一个强有力的竞争**，况且这在网络年代里在成本方面是能够允许的创意空间
3、在以上两个阶段，我们还是以信息服务提供为**的主要经营业务，同时也兼带一些线下商业运作，但仍然保持着一定水准的中立;待**运营过程保持稳定发展了，我们能够考虑结合**品牌情况推出自我品牌产品，实现一定水准上向实业方向转变，借以**建立起来的宣传优势和我们网民数据库，完全是能够打造一个消费品方面的品牌创意空间
4、网络的好处就是其运作的低成本和极度的灵活性，各个主题和网上活动能够随时变化和更新，从而能更好满足网民的需求，有网民才有**的生命力，所以要在**上感于尝试创意空间2h
三、**定位创意空间
1、从网民的普遍个人利益心态，我们**将以全方面提供市场商家优惠**信息为主打内容，成为商家网上发布优惠**信息平台，成为网民消费者寻找优惠**信息的主要网上**，建立网上全的优惠资讯平台，以此限度吸引网民，限度为商业服务，据网民反应来做进一步的商业活动创意空间
2我们可以将**的相关元素融入到这个**平台中，并与商家的优惠活动更紧密地结合在一起，为创意创造空间
3、同时引入来自商家或者网民的互动、参与元素，保持**的双方交流机会，实现双方其他利益点的相对应结合创意空间
四、**名称创意空间
中国购物优惠**指南网
五、**栏目设计
1优惠**信息：为网民提供本地商家发布的优惠**信息或**
2、专业市场资讯
3、采购指南
4、市场调查报告创意空间
5品牌排名：自定标准，结合市场调研和网友反馈信息，提升季刊、年刊榜单的创意空间
6、潮流资讯创意空间
7方案征集：满足企业在营销、设计、人才等方面的需求
8服务提供：为网民提供知识财富转化的机会和创意空间
9**：以招投标管理的形式开辟我公司的电子购物平台
10、交流天地
11会员专区：为会员提供增值服务
六、**业务收入设计
1、信息发布费创意空间
2、**广告费创意空间
3、短信平台收费创意空间
4、频道外包收费(类似电视节目外包操作)
5、主办、协办活动收费
6、定向信息发布费(发挥会员数据库作用)
7、产品**收费(电子商务频道)创意空间
8、调查报告费用
9、顾问费用创意空间
10、地区业务经营权费用(将地区业务经营权外卖)
11、会员服务收费创意空间
创意空间
七、后续产品开发
1自主知识产权期刊出版的创新空间
2、系列会展开发创意空间
三。成立协会，发挥协会的经济创意空间
4、自我品牌(连锁加盟)
5、经营顾问服务
6、海外合作创意空间
××广场商业步行街是南街南段的主要商业街区。
一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。当前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商
经营氛围比较冷清，经营热情不高。据调查，一期商街的65家店铺中，当前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。
这种情况不仅对一期商铺的持续寻租和租赁产生了负面影响，也给二期商铺的预售和销售带来了潜在威胁。
所以，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺**。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气实行策划。
一、背景分析
一期商业街位于濠河之滨，城市商业中心，距繁华的南街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此实行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析，××一期商业步行街主要存有“先天”与“后天”两方面原因。
(一)、商街设计“先天不足”
1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源持续注入人气。因为当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集**、吸纳大型活动的功能。
广场热不起来，商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路**，事实上成了防碍游人进入内街的“绊脚石”。另外，南入口台阶不符合商业街道路平整度要求，未考虑残疾人、盲人通道等人性化地面设计。
三。内外街连接通道的商业功能缺失。从××街到内街的三条通道，在商业功能设计上确实是一个失败。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。
这不但能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。
4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，很多顾客入店购物所以要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。
(二)、商街策划“后天失调”
1、××广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。××广场商业街最早定位是“××街”(很好)，后来又定位于“×××”(很好，仅仅推广很费力)，如今准备冠以“××广场步行街”(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。因为没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。
2、××广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有导向标志、休闲椅、报亭、公共亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶馆等。当前，因为上述设施没有配套，××广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。
3、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营××广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“**”运作，此所谓“泛商业地产运作”。
××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的注重水准不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。
二、商街定位
××广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：
1、街名：××广场时尚丽人街
2理念：××广场是××街观光旅游的门户，国际品牌集聚的商业街，城市美女寻梦的×××广场。
3、广告语：××广场/时尚丽人街————与××相约，与××同行
4经营范围：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
5产品：主营国际国内服装、服装、化妆品、首饰、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。
6顾客导向：追求时尚的都市女性和国内外游客。
7经营理念：站在城市管理的高度，打造长三角著名商业街。
⬮ 商业活动方案 ⬮
九月，恰逢开学、教师节、中秋节相聚。就三个关键消费节点，发布学霸征集令，摒弃短期活动只能吸引一时的缺点，分阶段发布连续活动，并用整套礼品伴随整月活动。
分阶段活动（按时间顺序，开学、中秋、教师节）+递增式礼品（文件夹、文件袋、笔记本）
消费者在重复或在一定的.时间内多次数次光顾快乐星之后，才得到收集成套的学霸礼品，获得此商品成套促销品并达到一定数量后，则可兑换超值礼品。由于其形式的连续性和行为的重复性的价值积累，促销时间较长，且消费者必须买够一定限额的商品才符合兑换赠送品的条件，一旦积累完成，可以立即获得不同于其他消费者的区别回报，因此有利于再度巩固忠诚度。
20xx年xx月xx日
1、创意主题&礼品吸引眼球。
2、分阶段、价值递增式礼品赠送，激发持续消费。
3、成套礼品搜集，吸引重复光顾。
4、礼品搜集目标达成再送赠品，让消费者获得差别回报，巩固消费习惯。
5、长时间促销有礼，养成消费者持续光顾习惯，大大增强忠诚度，减少顾客流失。
活动主题：学霸征集令，xx月礼不停！
活动1：豪礼开学季——xx月xx号~xx月xx号
礼品：初级学霸文件夹。
进店任意消费加38元即可加2元换购新品芒果冰沙一杯。
开学套餐：快乐鸡腿堡+香辣鸡翅+薯条（小）+可乐（小）仅需套餐价格x元（自行填写），即送学霸文件夹一个。
花淇淋特价每份只需x元！
活动2：中秋惠团圆——xx月xx号~xx月xx号。
礼品：中级学霸文件袋。
惠团圆：全家桶套餐特价xx元。
除全家桶，中秋当天进店消费全场8折。
身份证尾号为8、1、5的人可免费领取甜筒一个。
活动3：感恩教师节——xx月xx~-xx月xx号。
礼品：资深学霸笔记本。
特价套餐：脆皮全鸡+可乐2杯小，仅需套餐价格x元（自行填写）。
除特价套餐外，持教师证到点消费享受全场八折优惠！
红豆派/香芋派/金桔苹果派均可享受买一送一！（派不参与八折优惠）
活动4：霸到有礼！——xx月xx号~xx月xx号。
礼品：学霸专享套餐一份。
集齐学霸三件套+三次购物小票，并在点餐时出示，即可获赠学霸专属套餐一份！
（学霸套餐：指定汉堡1个+小可乐1杯，）
学生套餐特价x元。
20xx年x月x日至x月x日
学霸文件夹建议零售价：xx元。
学霸文件袋建议零售价：xx元。
学霸笔记本建议零售价：xx元。
从店外到吧台，从吸引消费者目光到决定购买，均有宣传物料布置。建议加盟商全套制作（xx展架、海报、跳跳卡。）
门店外：xx展架。（通版80*180cm）
门店内：海报。（通版60*90cm）
吧台：跳跳卡。
8000及以上（含新品原料）
12017及以上（含新品原料）
15000及以上（含新品原料）
备注：礼品有限，送完为止；开业货不参与；礼品不随订货金额累计赠送；学霸三件套加盟商可以从总部订购。
⬮ 商业活动方案 ⬮
商业活动策划书模板范本
商业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的商业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面是策划书网小编为大家精心整理的“商业活动策划书模板范本”，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注策划书网。
商业活动策划书模板范本(1)
为了进一步培养我院大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神，引导大学生崇尚科学、追求真知，激发大学生科技创业、实践成才的热情，全面提升大学生的综合素质和就业能力，结合我院创示范性高职院校的宗旨，学院将组织开展首届大学生创业计划大赛活动，具体方案如下：
一、活动主题
放飞梦想 激情创业
二、参赛对象
全院在籍的高职生
三、组织机构
本次大赛由院团委牵头，学工处、招生就业处、各系部共同主办。为确保活动圆满成功，特成立活动组委会。
组 长：xxx
副组长：xxx
成 员：xxx
组委会下设办公室，办公地点院团委。
主 任：xxx
四、活动时间
20**年5月至20**年10月。
五、参赛方式
在学生自愿报名的基础上，以创业团队形式参加竞赛，每队原则上不超过5名学生，可以跨系部组队，以创业团队学生主持人所在系部报名参加学院比赛，并明确在创业团队中的角色分工，每个参赛团队必须有1名指导老师对创业计划作实质性指导，各系部也可由有经验或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛。
六、竞赛方法及步骤
本次竞赛分宣传动员、参赛准备、预赛、决赛四个阶段进行。
(1)学院聘请专家为报名参赛学生进行培训。
(2)各系部要组织学生进行参赛准备，指导学生设计创业计划提纲。参赛作品分产品、服务两大类。创业计划提纲内容包括：创业机会描述、产品或服务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟成立公司简介。
(3)完成创业计划书。按照创业计划提纲，拟定创业计划书。参赛作品要求：
①作品要求为团队独立完成的原创作品，体现我院大学生的良好的精神风貌和创新意识，不得以任何方式抄袭、修改他人作品。
②具备创业性、实用性和实效性的创业项目。(包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、服务咨询等领域。)符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。
③创业计划书内容包括：
a执行总结;
b产品/服务描述;
c产业可行性分析;
d市场可行性分析;
e团队与组织规划;
f公司经营战略;
g财务分析与融资计划;
h风险评估与关键问题。
④核心内容：包括产品服务的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的.投资回收方式、管理队伍和公司介绍。
⑤所有参加决赛的项目资料都要用A4纸打印，左边装订，字体为仿宋GB，字号为三号，行间距为25磅，一式两份，报送电子版，同时准备PowerPoint课件。
(4)各系部要在9月17日前进行汇总作品(包括申报表、创业计划提纲和创业计划书)，报作品到组委会办公室。
(1)创业计划表述。各团队按抽签顺序对创业计划进行现场陈述(用PPT辅助)，时间控制在6分钟以内，展现创业团队和创业项目的优势，以达到向企业负责人介绍创业计划并争取企业投资的过程。每个团队表述结束后，评审委员会进行两分钟的提问。根据各团队本轮表现，评委评分。按百分制记分。
本环节结束，排名靠后的2名不晋级，获大赛铜奖，前16名进入下一个环节。
(2)现场交锋。进入这一环节的团队按前两轮得分从高到低的顺序，由排名第一的选手首先选择，评审会现场提出一个问题，双方就这一问题进行交锋，时间3分钟。评审会投票决定进入下一轮比赛的团队，对他们评分，并进行点评。共8组，各组胜出者进入下一轮比赛(共8人)，负者获铜奖(共8人)。
(3)现场模拟营销环节。8名选手进入本轮比赛。本轮主要内容是：针对某一产品，进行现场推销，根据选手现场表现，评审团进行评分。本轮按百分制评分，排名一、二、三的选手获金奖、其余5名获银奖。
七、创业计划书评分细则：
1、执行总结(5%)要求：简明、扼要，能有效概括整个计划;具有鲜明的个性，具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。
2、产品(或服务)介绍(15%)要求：描述详细、清晰;技术领先(创意新颖)，且适应现有社会需求或消费水平;对技术(创意)前景判断合理、准确;特点突出，有较高的商业价值;需求分析合理。
3、公司战略(5%)要求：公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。
4、市场分析(15%)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。
5、营销策略(15%)要求：成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效，具有吸引力;有一定创新。
6、经营管理(5%)要求：开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理，重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。
7、创业团队(15%)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。
8、企业经济/财务状况(10%)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。
9、融资方案和回报(5%)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理，估计全面;融资方案具有吸引力。
10、关键的风险和问题(10%)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分;解决方案合理有效。
八、奖项设置
2、优秀团队奖：经过终审答辩，结合初赛评分结果，最终评出金奖3项、银奖5项、铜奖10项，优秀奖16项，优秀创意奖3项，杰出团队奖3项，优秀作品奖3项。
组委会将从本届大赛的获奖作品中择优推荐参加20xx年省级“挑战杯”大学生创业计划竞赛，并对创业计划书中的优秀项目给予创业项目相关支持。
九、竞赛的相关要求
1、提高认识，加强领导。大学生创业计划竞赛是大学生素质拓展的重要内容，同时也是提高大学生就业创业能力的有效途径。各系部要高度重视，认真组织，把创业计划竞赛当作今年学生素质教育的一项重要工作抓紧抓好。
2、积极扶持，广泛动员。各系部在组织工作中应建立扶持和奖励制度，同时要帮助大学生把创业计划设计和今后的职业发展设计有机结合起来，为大学生就业创业提供实实在在的帮助。
3、搞好宣传，营造氛围。要结合本学院实际加大宣传力度，促使全员关注大学生的创新创业活动，形成良好的舆论氛围，进一步扩大活动在广大学生中的影响。
本次竞赛活动是进一步促进我院学生增强科技创新意识、提高创造能力的良好机遇，各系部要高度重视，广泛发动，认真组织，特别是做好竞赛宣传、组织工作，充分调动教师和学生两方面的积极性，扩大参与面，努力营造我院浓厚的学生科技学术氛围;狠抓落实，具体指导开展，精心组织开展好本系学生创业计划竞赛各个环节的工作，力争取得好成绩
商业活动策划书模板范本(2)
一、市场分析
长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，20xx年国内销量估计为400万台，20xx年为550万台，20xx年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2。6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发能力不强。
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。
(以上数据来源于消费日报、中国家用电器协会)
二、我们的目标
我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，20xx年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元;
各种认证、许可证、商标:5万元;
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;
房租水电费、人员工资(半年):15万元;
参加展会、广告费:10万元;
小批量生产成本(5000件):20--25万元;
周转资金:20万元。
合计:100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体，盖子，加热盘，漏电保护 器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1。5元，开关0。5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。
批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。
(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产，无特殊要求。
八、本项目的未来
由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。
商业活动策划书模板范本(3)
一、背景
***手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中***手机在徐州市场中，一直没有没有进入市场的领先位置。***手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在0新生入学之际，面向4000多名新生，和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。
二、活动目的
推广***达手机品牌，培养消费群体
三、主题
万千娱乐，一步到达----***移动电话
四、时间
20**年九月六日---九月七日
五、**学院东大门
六、活动流程
1、所需物料:
物料名称
数量
到位时间
负责人
帐篷
2、活动共需四人
指挥:**(活动安排及问卷调查)
副指挥:***(现场介绍品牌和机器功能)
工作人员:两人(发海报)
3、9月6日和7日
8点----8点30搭帐篷、装展台、摆机模等
8点30----12点30现场发单页、介绍
12点30---1点轮换吃饭
1点-----6点现场发单页、介绍
问卷调查间歇进行
七、预算
横幅制作费50元
喷绘制作费50元
城管费50元含横幅悬挂
复印费10元
合计160元
⬮ 商业活动方案 ⬮
到了20世纪30年代，《申报》在**上的作用已经被中国人民彻底看到，发行量也开始逐渐增加。此时，图像在报纸广告中的使用开始逐渐增加。庞亦鹏是上海最早的广告主之一，是挂历广告的终结者。他为中国广告业做出了巨大的贡献。
然而，与此同时，他也从广告中得到了丰厚的回报。当时上海只有四辆福特汽车，两辆是大财团、大企业的老板买的，一辆是上海市**买的，另一辆就是庞亦鹏买的，而他有没有家族的底子。由此可见，广告带来的丰厚回报确实是可以承受的。
庞亦鹏是个值得纪念的人物，他将图像真正带入了商业活动中，尽管还不是现在的摄影作品，但毕竟是图像与广告活动的结合的开端。
2011年，柯达宣布破产。这个曾经驰骋世界，占世界胶卷市场总量2/3的巨头公司，曾经为数码相机的发展，做出了巨大的贡献，可是自己却没能逃脱破产的命运。一位来自柯达的人曾经说过，如果时光倒流，柯达将永远不会投资于数码相机的研究。
它为世界科技进步做出了巨大贡献，但却被激烈的市场竞争所淘汰。曾经时值310亿美元的柯达公司，如今却落得这般悲凉的下场。不光柯达，中国的乐凯胶卷场，曾经也是风风火火、牛气冲天的支柱型企业，如今也落得这般悲凉。
不过还好，乐凯还不至于倒闭破产。这两家大企业的兴衰史，反映了数码相机的发明使影像的发展脱离了电影产业。
数码相机的发明和发展不再以赖胶片，这使得图像产业的发展更加迅速。再加上电脑科技和网络科技的发展，使得影像充斥人们生活的时间大大缩短。而影像和商业活动是同时伴随着电脑科技和网络科技发展的，这两个本来就有渊源的家伙在电脑和网络上相遇，很快就进入热恋阶段，并且如胶似漆，打得非常火热。
随着电子商务和网络营销的发展，图像在网络上的传播大大增加，这也使得商家的利润更加丰厚。各行各业的商家开始投资网络营销，利用网络**发动大规模攻击。海量的形像商业信息，在网络上疯狂传播。
随着微博的诞生和发展，各种微博营销事件，伴随着**深入亿万微博用户。互联网这个新兴**以飞快的速度，成为了第五个大众**，而且它的地位已经超越了报纸、广播、和杂志这三个大众**。在未来几年时间里，互联网这个**将会携着移动互联网和网络电视等各大传统大众**，共同迈向新的时期。
这也为形像与商业活动的网络合作提供了更大的发展空间。
于此同时，纸媒形象的发展也取得了长足的进步。现在出门，满街飞扬的传单都是广告，每一个广告作品，都附属于摄影。这种广告对受众只有地域性的选择，对受众的地位和文化水平没有太多的要求。
这使得广告更加全面和良好的沟通。这就是图像在纸纸**中的巨大作用。随着图像的出现，纸纸**开始变得生动起来。
不再单调的文字或简单的插图。广告开始变得诱吸引力，广告开始变得美丽。广告在观众眼中开始咄咄逼人，形象使人们开始需要广告。
虽然如今铺天盖地的广告让人想吐，但**无疑可以帮助广告改变这种现象。优秀的**作品配上优秀的广告作品，一定能够吸引人们的眼球，唤起人们的欲望。
图像在商业活动中的地位已经超过了技术、功能和质量。不管你的技术多么成熟、不管你的功能多么先进、不管你的质量多么好，没有完善的影像宣传，你的商品卖不好。优秀企业必须在技术、功能、质量和形像宣传的同时做到到位。
这样才能稳稳地立足于市场。
有一件不争的事实是，很多不是优秀的商品或者企业，利用影像来欺骗消费者、骗取市场份额和利益、搅乱市场，但是这又从侧面反映了，影像的地位甚至超过了技术、功能、和质量等，这些重要的东西。
影像与商业活动无论是在互联网传媒，还是在纸媒上的合作。二者都极大地促进了市场和人民生活的渗透。随着科学技术的进步和商业市场化的发展，两者将进一步交融。
共同为市场经济的发展和人民的生活，做出巨大的贡献。
没有摘录，没有参考文献，完全是个人观点。
09广告2班苏哲
2009474390
⬮ 商业活动方案 ⬮
一、背景
***手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中***手机在徐州市场中，一直没有没有进入市场的领先位置。***手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际，面向4000多名新生，和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。
二、活动目的
推广***达手机品牌，培养消费群体
三、主题
万千娱乐，一步到达----***移动电话
四、时间
20xx年九月六日---九月七日
五、徐州**学院东大门
六、活动流程
1、所需物料：
物料名称
数量
到位时间
负责人
帐篷
2、活动共需四人
指挥：**（活动安排及问卷调查）
副指挥：***（现场介绍品牌和机器功能）
工作人员：两人（发海报）
3、9月6日和7日
8点————8点30搭帐篷、装展台、摆机模等
8点30————12点30现场发单页、介绍
12点30———1点轮换吃饭
1点—————6点现场发单页、介绍
问卷调查间歇进行
七、预算
横幅制作费50元
喷绘制作费50元
城管费50元含横幅悬挂
复印费10元
合计160元
⬮ 商业活动方案 ⬮
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。
二、目标
把握购物高—潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
（一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。
（二）“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市常
四、对象
（一）以预备购买家电之消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
（二）诉求重点：
1。性能诉求：
真正世界第一！
**家电！
2。S。P。诉求：
买**产品，现在买！
赶上年货接力大搬家！
五、广告表现
（一）为配合年度公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。
（二）以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家S。P。活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
（三）TV广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
（四）POP：布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
七、广告活动内容
（一）活动预定进度表
注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：
1。圣诞前后正是购货高—潮期，应予把握。
2。圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
（二）活动地区
在**国A、B、C三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。
（三）活动奖额
1。“接力大搬家”幸运奖额
（1）A地200名，B地150名，C地150名，如下表：
表5—4“接力大搬家”幸运奖地域分布
区别次别
A地B地C地
首次抽奖100名70名70名
二次抽奖100名80名80名
合计200名150名150名
（2）以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。
（3）每户10分钟，以接力方式进行。
2。“猜猜看”活动奖额
（1）完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。
（2）附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠**品牌家庭影院一套，超抽签决定。
（四）活动内容说明
1。收件期间：自**年**月**日至**年**月**日，在A、B、C三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于**月**日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15〃CF“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。
2。分两次抽奖原因：
①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。
②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高—潮。
3。参加资格及办法
（1）超级市场接力大搬家部分
凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。
①如电视5120美元即送5张。
②幸运券填妥寄**总公司。
③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色的区别。
④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：
不限买**家电方可参加，对所有**公司产品均有相互促销作用。
B。让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。
C。对预算奖额并无差异。
D。经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为P。R。用。
E。**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得
参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。
（2）“猜猜看”部分
任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。
（3）幸运的新婚蜜月环岛旅游
凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期**公司产品之销售。
（4）奖额预算
300万美元以内。
（五）与上次“超级接力大搬家”改进之点
1。**公司、**公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。
2。活动期间酌情拉长为两个月。
3。重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。
4。用TV做现场节目介绍，并播放15〃CF，可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。
5。积上次经验，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。
6。搬家时间全部均定为10分钟。
7。搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。
8。报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来销，且媒体选择趋于大众格调。
9。媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。
10。整个活动分两个高—潮，促销效果大，并将试搬提前，对购买欲望之提高，将较有助益。
11。经销商政策已做全面改进。尤以P。P。物大量补充。指名率高。
12。售后服务，亦将在广告内提出，在整体配合上，改进颇多。
八、预算分配
（一）活动部分
1。奖额150000美元
包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。
2。杂项11000美元
包括P。R。费、主持人费、车马费、误餐费等。
3。S。P。费用10000美元
包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。
（二）广告媒体费用
1。报纸180000美元
2。电视节目170000美元
3。SPOT170000美元
4。杂志12500美元
5。电台50000美元
总合计：735500美元
注：①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助，不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后，应详列预算表，并附正式估价单报准。
广告媒体之选择分析：
1。报纸部分
为配合“**公司家电”市场开拓，此次报纸媒体和地方性报纸显见增加，并就此次活动，多发消息，以助其宣传。
2。电视部分
改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择，在广告表现上，采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上，参考**公司提出之10月份收视率调查结果，使其中层阶层更为明显，普遍对大众做“大众化”的诉求，如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。
3。电台部分
突破历年来的保守方式，大量播放于地方台，并拟采用英语、中文配合播出。
⬮ 商业活动方案 ⬮
篇一：关于商务活动策划的必备秘诀
关于商务活动策划的必备秘诀
第一部分完成活动策划准备
一、确定活动目的
所谓活动策划，从广义上讲，是指通过现场演示的方式来吸引和吸引顾客的注意力，使他们产生兴趣，最终实现销售。活动计划有两个功能。一是宣传，让更多的人了解你，了解你。可现场直接销售，增加目标客户试用概率。
两年前，活动策划还比较陌生，现在却成了用词比较频繁的词。成为了新的一种宣传推广模式，在国内一出现就得到了上市公司、券商、吸引了投资者的高度注意，并会吸引其他企业单位的高度关注和深厚兴趣，并效仿**业的"活动策划"方式来宣传推介企业的产品，形成时下盛行的企业"活动策划"。"演艺公司"不仅被企业成功地移用，其概念和内涵已改变和延伸，成为包括新闻发布会、产品发布会、产品展示、产品试用、优惠热卖、以旧换新、现场咨询、填表**、礼品派送、有奖问答、卡拉比赛、文艺表演、游戏比赛等多项内容的现场活动。
现在很多企业已经开始在产品或服务中积极采用表演艺术的形式，通过与消费者面对面的交流来推广自己的产品。
介绍了市场现状和活动目的。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么，是处理库存，是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度？
只有目的明确，活动才能有针对性。
二、找准活动对象
这个活动是针对市场上的每个人还是针对某个特定群体？活动控制在多大范围内？谁是**的首要目标，谁是次要目标？这些选择是否正确，将直接影响**的最终效果。
三、制定活动主题
在这一部分，我们主要解决了两个问题，即确定活动主题和包装活动主题。降价，**折扣？赠品，**，礼券？
服务**，演示**？消费信用，还是其它**工具？选择什么样的**工具和什么样的**主题，要考虑活动的目标、竞争条件和环境，以及**的费用预算和分配。
在确定了主题之后，要尽可能艺术化地"拉虎皮做大旗"，淡化**的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多 cd的"阳光行动"堪称经典，它把一个简简单单的降阶**行动包装成维护消费者权益的爱心行动，但不可借鉴。这部分是**活动计划的核心部分，应该努力创新，
使活动具有震撼力和排他性。
四、策划活动形式
这一部分主要介绍了具体的活动方式。有两个关键问题需要考虑：一是确定合作伙伴。
拉上**做后盾，还是挂上**的"羊头"来卖自己的"狗肉"？是厂家单独行动，还是和经销商联手，或是与其它厂家联合**？和**或**合作，有助于借势和造势；与经销商或其它厂商联合整合，降低成本和风险。
二是确定刺激程度。要取得成功，必须使活动具有刺激性，激发目标对象的参与性。刺激程度越高，对**的反应就越大。
但这种刺激也存在边际效应，因此必须根据**实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、评估费用预算
1. 资金预算的确认
由于目前不能确认活动策划城市的实际费用，只能根据经验进行判断，原则上按照小城市30万，中等城市50万，大城市100万的费用标准进行成本预算。
成本的主要组成部分有：管理费、广告费、场地费、设施费、资料费、差旅费、住宿费、策划费、监理费和其他费用。
2根据预算确定城市和城市数量
根据企业发展战略和预算确定城市。
六、活动注意事项
（1） 活动计划的时间和地点是适当的
至于什么样的时间和地点合适，则取决于企业活动策划活动的目标公众。并非周末，节假日才是恰当的时间，也并非市内**地段才算恰当的地点，要充分考虑目标受众的活动习惯，活动地点。例如，2004年，中国移动为推广m-zone策划了很多活动策划活动，地点更多选择在大学校园。
（二）活动现场的气氛吸引人
活动现场吸引的人越多，效果越好。我们怎样才能吸引更多的人参加这些活动？
首先，活动现场的布置必须有吸引力，近可能用气球，彩带，音响来提高现场气氛，如果所推介的产品外包装比较耀眼，也可将包装拼起来美化现场或直接制作一商业专题包装。
活动开始前先来一段吸引人的节目（如活动针对老年人可先来一段京剧，活动针对年轻人可先来一段活力四射的街舞）将人群聚集到活动周围，主持人趁机介绍企业，产品及开展此次活动的目的。
活动期间，可以派人到活动现场派发精美的dm单，吸引消费者到活动现场；一个更好的方法是制作一个商业主题的产品空气模型，让人们穿上它，在活动中游走以吸引人们。蒙牛集团曾在成都某活动策划活动中邀请了两头“奶牛”，极大地聚集了活动现场的人气。
活动内容最好创新，不要盲目唱歌、跳舞或模仿电视上的游戏节目。
（三）产品与活动有效融合
很多企业为了聚集人气，盲目选择歌舞、游戏等活动，却忽视了产品的宣传。为了吸引人群驻足**，适当的文艺活动策划必不可少，但必须注意与产品的有效结合，不能搞成一场纯粹的文艺活动策划活动。
首先，现场的布置与产品结合。如果要宣传产品来自草原，活动的背景可以设计成草原风光，包括现场工作人员穿着草原特色服装。
其次，活动的内容必须与产品水**融。即使是观众参与的艺术节目或游戏，也应加强产品诉求点的宣传。例如，通过跳蒙古舞来强化蒙古族奶牛的奶是草原的奶；通过花生去皮比赛来强化鲁花，以花生为主。
成都知名房地产公司――龙湖集团为推介龙湖北城天街曾在成都市中心解放碑实施过一次活动策划活动，其中一个小品（演绎了龙湖一位业主身患绝症，邻居纷纷前来关照，鼓励的情节）即突破了一般文艺活动以唱歌，游戏为主的局限，又成功的将龙湖业主相互关爱，"湖大家庭善待你一生"的理念展示给观众。
最后，礼物的选择要与产品或产品本身相结合。笔者前几天曾经看到统一集团为推介泡椒牛肉面开展的活动策划活动，观众参加游戏后，统一送出的赠品是圆珠笔，餐巾纸等，如果将赠品换成一包统一泡椒牛肉面即节省了买赠品的麻烦有相当于做了一次免费派送样品，让观众不但参加活动还品尝了产品，一举两得，效果更好。如果无法将产品作为赠品至少也应该选择与产品有关联的（如化妆品送美容手册，电脑送软盘等）或在赠品上印上企业名称作为流动广告，时刻提醒消费者。
（四）活动细节考虑周到
无论计划什么活动，细节的考虑是非常重要的。
策划时要考虑活动实施那天气候如何；安全工作如何确保；如何处理事故（突然停电、人群拥挤）；活动时间是否合理（一般2-3小时）。
活动开始前，工作人员应提前检查：
舞台高度是否合理，舞台上悬挂的装饰品是否牢固，舞台是否牢固，音响是否齐备，礼物是否准备好；宣传品是否准备妥当；演员、主持人是否就绪。
一般在户外开展的活动策划活动要事先到当地城管办好手续，做一些必要的沟通工作，笔者以前策划实施的一次活动策划活动，因企业事先未与当地城管搞好工作，结果活动实施一段时间被迫停止，大大损害了企业形象。
最后，要强调的是执行问题，策划的再好的活动策划活动如果得不到有效执行
所有的工作全白搭。因此，有必要事先与员工进行有效沟通。此外，策划人最好亲自参与活动实施现场，指导实施，必要时进行一些调整。 第二部分现场组织
一、宣传单页
传单应该传达两个信息：一个是给消费者的，另一个是给经销商的。对消费者要传达所要销售的商品的特点，对经销商要传达的是我们要寻找独家**商，**及厂家的支持。接下来，我们经过突击，在全市范围内，发放大量的宣传单页给所有的厂商、批发商、二批、**商，及过往行人。
我们希望所有的经销商都知道你想推销什么。同时，对城乡结合部进行一般性投资，对商业特色商业超市大门和繁华街道进行一般性投资。这样一轮的宣传让大街小巷明白了有品牌，并通过散发传单，向市场传递了新产品上市的信息。
二、铺货宣传商品
已经做了宣传，下一步就是让商家卖，消费者可以买。铺货是活动策划中的关键，只有货品到位，才能引起真正商家的关注，才能够达到招商的目的。除下销售人员专业的销售技巧之外，公司的销售政策要十分明确，**期间应多做些优惠活动，由于前期的宣传，大家都已经有所耳闻，所以加上经济实惠，经销者都愿意进货消费者也愿意购买。
货铺下去了，要能够动销才行，要能够让经销者快速的让货品动起来。要帮助销售点进行陈列，把产品信息更多的传递给消费者。在铺货和铺货后，销售人员十分重视产品的陈列，比如把进货多的二批的门口建立大的堆头，在小经销点上进行单瓶的陈列等，总之，不放过一个能够陈列产品的机会。
产品从发放传单、发放到展示，这是一个完整的体系。如果把整个活动策划和招商引资比作一出戏，那么这个过程就是产品在舞台上表演。表演主要是给谁看的？
这是给经销商的，也是给第二批和终端的。
三、组织活动现场
1. 推销活动策划商品
活动策划主要是通过表演节目吸引消费者和经销商。虽然，表演是为了引起别人的关注，我们的目的不仅仅是要引起别人的关注，还要推销商品，还要演变成别人的认可，特别是经销商的认可，这实际是一个过程，是我们最终的目标。
2. 组织文艺活动策划
很多企业为了聚集人气，盲目选择歌舞、游戏等活动，却忽视了产品的宣传。为了吸引人群驻足**，适当的文艺活动策划必不可少，但必须注意与产品的有效结合，不能搞成一场纯粹的文艺活动策划活动。在节目的选择和编排上，厂商应尽可能多的参与，包括演员的选择、演员表演的节目、节目的顺序等。
这个看似不重要的项目，其实是影响活动现场最重要的因素，如果没有好的演员、好的活动策划，厂家和商家再投入多少在活动中也回由于参与的消费者有限，而最终达不到活动目的。
首先，现场的布置与产品结合。如果要宣传产品来自草原，活动的背景可以设计成草原风光，包括现场工作人员穿着草原特色服装。
其次，活动的内容必须与产品水**融。即使是观众参与的艺术节目或游戏，也应加强产品诉求点的宣传。例如，通过跳蒙古舞来强化蒙古族奶牛的奶是草原的奶；通过花生去皮比赛来强化鲁花，以花生为主
第三部分做好善后收尾
一、清理活动现场
篇二：活动商业策划书
重庆市大学城各高校联合开展
赞助策划书
目录一、 活动简介? 2
二、 市场分析? 4
三、 宣传计划? 5
四、 赞助回报? 12
五、 经费预算?13
一、活动简介
活动背景：
当今社会，一提到90后，人们的脑海就会出现这样的关键字"民族道德衰退的一代"、"盲目时尚"、" 络手机迷"、"非主流"、"火星文"事实真的是这样吗？面对种种质疑和否定，90后们正在用自己的实际行为进行反驳。他们正在努力履行自己的承诺：
成长，**，成才。通过时间的磨砺和知识与生活经验的沉淀，90后对自己国家的命运忧心忡忡，有忧患意识；憧憬人与自然的和谐；它表达了对社会弱势群体的同情和对社会公平正义的追求。但仍有很多人不相信90后的誓言，看不到90后的努力，说不出90后的优势。
⬮ 商业活动方案 ⬮
新的一个学期开始了，大家都沉醉在和新同学再次相见的喜悦中，而我们的学生会外联部又要开始新一个学期的工作了。
由于我们的大四学长已经毕业了，外联部的重要干部都进行了重新的选举。当然我们的工作经验还不是很足，只能在前辈的指引下和自己的摸索下慢慢的前进，不过我相信我们的能力很快就会适应外联部的工作。
一.前言
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，校园大学生有着自己消费特点：消费群体范围集中，针对性强，消费量大;容易受周围环境的影响，消费易引导;容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射;接受能力强，尤其对新鲜事物的接受能力。今年的六月份是活动开展的时机，产品宣传的时间，形象策划的最棒时段。因为大学生活已进入了正轨，一切都相对顺利，而且该月的功课也相对于其它月份少些，会有更多的时间组织和参与活动，更何况学校的活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在新生中树立良好的公众形象，哪个公司能在这个月做最有效的宣传，必能更快地占去这一片超两万人的大市场。因此，外国语学院精心策划了这次晚会!本次活动的组织不但在前三年成功举办晚会的经验总结之上，而且通过了学工办，学生会筹备委员会的分析讨论，极具性。况且本次活动是外国语学院特色，的一次具有全校轰动性的活动。是外国语学院的招牌活动，也是本学年的重头戏，因此得到校团委、院领导等的高度重视，并给予大力的支持和帮助。除此之外本活动还得到本校各兄弟学生会、协会、学生组织的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新。
二.市场分析(投资高校活动的优势)
1.同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用很少的资金做到的宣传。
2.学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。公司如能在这种环境中进行宣传，效果可想而知。
3.如条件允许的话,商家还可以同我们学生会建立一个长期友好合作关系，如每年共同策划一次晚会，将会使商家在学校内外的知名度不断加深,甚至辐射到学府路各个高校，极具有长远意义!
4.便捷的活动申请：商家在高校内搞宣传或促销活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们外国语学院合作，贵公司可以方便快捷获得校方批准，并且得到我们学院及各部门的大力协作配合。
5.高效廉价的宣传：以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
6.本次活动将有过万余人了解，并至少超500人能进场参与(因场地所限人不可进太多)，并会在高校内广为流传。
7.假如这类活动能再度成功举办，我们将会在下半年策划更多活动，其盛况也必定空前。本次活动作为关键的一炮，意义深远，商机无限!
⬮ 商业活动方案 ⬮
一、市场调研分析的主要内容
1、宏观市场分析
1.1行业环境1.2城市规划1.3政策法规1.4宏观环境
2、区域市场分析
2.1本市商业环境2.2区域商业环境
2.3商圈分析（城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围）
3、客户分析
1、经营范围分析2、投资动向分析3、经营状况分析4、客户需求分析
4、消费者分析
1、消费结构研究2、消费水平研究
5、竞争对手分析
1、竞争对手情况2、竞争项目情况
6、未来商业预测分析
7、SWOT分析
二、如何进行市场调研分析
1、工作任务：
通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析；再结合项目进行SWOT分析，以上述调查资料基础，对项目进行准确的市场定位，和项目价值发现分析，捕捉赢利的机会。并把开发理念，转化成项目持续品牌战略，指导项目的总体规划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出盐业意见，使项目投资迈出成功的第一步。
2、主要工作：
（1）项目定向市场调查研究工作
（2）项目整体开发战略的制定工作
（3）项目产品开发总体策略报告
3、工作目的：
（1）深度把握项目所在区域的环境，洞悉项目商业机会；
（2）以未来界定现在的策划模式，赋予项目独一无二、个性化的主题概念，与同区域内其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力；
（3）细化项目的市场定位，塑造项目的真正差异化，塑造项目耀眼的特色性质
（4）通过专业运作及战略联盟商家的实际需求，界定项目的战略定位，领跑同行业内商业市场，成为同区域商圈的新商业革命引擎。
4、工作内容：
（1）市场调研报告
通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查，了解目标商家的分布及消费心理、消费特征，整合地分析、判断本市商用物业市场未来3－5年内的趋势走向，从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。
（2）项目整体开发战略的规划制定
项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析研究的前提下，展开战略的基础思考及深度思考，具体对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究，并就上述主要内容做出初步判断，确立未来项目开发特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。从而为项目的开发制定一套整体发决策和计划方案：
1、项目整体开发目标
2、项目整体开发战略
3、项目开发节奏的控制：分阶段开发战略
4、项目目标商家总体分析
5、项目总体战略定位分析
6、项目整体竞争策略考虑
7、项目核心竞争优势的构筑
8、项目年度发展策略
三、市场调研分析策略
1、市场调研步骤
第一步：界定问题第二步：寻求解决问题的方法
第三步：制定调研方案第四步：进入现场或收集数据
第五步：整理和分析数据第六步：准备及呈送调研报告
2、市场调研分类研究
市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类；
（1）以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题；
①市场潜力――攀升、下降；②市场分额――扩大、缩小；③企业形象
④市场特征⑤招商与销售⑥市场趋势――短期与长期预测
（2）以解决问题为目的的调研步骤
①市场细分的依据②确定细分的依据
③确定各种细分的市场潜力④选择目标市场
3、市场调研各类各类
调研种类所需资料研究范围
商圈研究对项目所在的商圈作出基础研究，另找出商圈的辐射范围，业态情况、营业品种、商业租金水平、人流状况、与交通状况及其购买力
消费者研究对消费群结构、消费力分析、消费习惯、收入、偏好等作调研
投资客户研究对投资客户投资的商铺，作基本调研，如营业时间、业绩、铺面状况等
4、确定市场调研的方法
市场调研的准确与否，很大程度取决于所采用的市场调研方法。一般情况下，商业地产的市场调研可采用以下四种方式：
（1）直接调查
直接与政府人士、房地产代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃人士广泛交流接触，询问、请教，以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。
（2）间接调查
通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析等材料，当然对这些材料要对比分析，去伪存真。
（3）直接征询
这一方法的难度相对较大，但获得的信息具有较强的参照性，对项目的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法，首先要把咨询了解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选择，要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员，使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。
（4）现场“踩点”调查
调查人员以买楼者身份直接进入销售现场，通过索取楼盘资料，听售楼员介绍，实地调查观察，从而获得资料。不过要注意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处，不要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面，内部人员和一些已购房人士作深入的调查，增大调查结果的可靠程度。
四、调研分析执行
1、商业项目宏观经济环境分析
（1）人口因素分析（2）经济水平、GDP状况分析（3）政策法规
（4）市政规划和建设（5）社会环境及文化分析（6）交通状况
2、商业项目区域市场总体分析
通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对项目区域内经济环境、商业环境、区域同类商业项目的现状、经营商家的承租行为进行调研分析。
包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块。
（1）项目所在城市商业环境分析
包括本市国民生产总值、GDP状况、生活水平、购买力、经济发展速度、人口及人口增长率等对区域商业地产市场发展的影响分析以及本市商业发展情况、发展模式、商业结构分布、商业消费特征等的分析。
（2）项目所在区域商业环境分析
①区域商业现状调查分析
针对本区域即项目所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能及业态分布、商业网点的格局、商圈分布、商业形态、未来规划、主要商业项目规模及业态状况等进行调研与分析。
②区域整体商业市场态势分析
供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走势、交付标准等分析
③区域内行业情况分析
④区域内商户调研分析
各种类型商家的特点、选址要求、不同商业种类的承租能力及对承租面积的要求、不同商家对商场配套的要求。
⑤区域内终端客户分析
消费水平、消费习惯、消费结构研究
⑥区域竞争项目调查
竞争楼盘开发地块状况研究、主题概念、功能区划、业态组合、工程进度、配套、现场包装、媒体选择、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营状况、物管等分析。
⑦未来3－5年城市发展方向及项目区域地位预测
（3）项目所在商圈及竞争商圈分析
商圈也称购买圈、商势圈，是指零售店以其所在点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收入、出行成本、商业业态所决定。
销售活动范围通常都有一定的地理界限，即有相对稳定的商圈。
⬮ 商业活动方案 ⬮
一、封面
封面是最初印象，要求精美，封面的纸张和颜色都需要与内文有所区别。策划书的封面通常包括策划书的名称策划者的姓名或者机构、日期、编号。
二、内容摘要
内容摘要是策划目的以及策划内容的简要说明，摘要的文字不宜过长，一般800字以内。
三、目录
目录是策划书的检索系统，是标准化的细化和明确化，要做到让读者通过标题和目录，便知道整个方案的概貌。
四、正文
正文是策划书的主题内容具体包括：
（1）活动背景；
（2）活动目的；
（3）活动主题；
（4）目标对象；
（5）活动时间和地点；
（6）前期筹备；
（7）活动方式及内容；
（8）经费预算。
五、附录
附录主要包括重要附件。通常有：实施进度表、有关人员职位分配表、所需物料一览表、经费预算细表。
⬮ 商业活动方案 ⬮
一、活动目的：
制造轰动效应，引起关注，将买房者聚集到售楼现场，营造热烈的购房氛围。
二、活动手法：
线上线下，双管齐下;线上为主，线下为辅。
三、活动时间：
线上推广时间：20xx年11月20日至20xx年12月20日
线下推广时间：20xx年12月25日至20xx年12月26日(圣诞节，周末)
四、活动地点：
线上推广：搜房网、焦点房地产网、新浪房产、网易房产
线下推广：XX售楼部五、活动方式：
1、线上推广：
1)创意思路：想要以较低的投入制造轰动效应，引起关注，可以制造事件，或利用
近期热点事件进行炒作，如果做得好最好能形成一个新闻事件，引起其他媒体的关注和免费报道。但利用热点事件应注意不要给自己造成负面影响。近期大众较关注的事件有：通货膨胀加剧、农产品大幅涨价、房地产调控手段接力出台、暴力拆迁、QQ与360之争、中日钓鱼岛之争、俄日南千岛群岛之争、APEC会议、人口普查等。与搜房网联合，制造事件，同时在相关房产网站、门户网站、网络论坛上进行软文传播，将网友引入搜房网参与调查、投票或发表观点，并以此为依据获得参与下线超级现金大奖活动的资格。
2)方案一：粮油涨价揪人心，XX楼盘派现金。先介绍农产品涨价给居民生活带来
的影响，介绍网友对农产品的支招，比如菜奴攻略、买菜36计等。然后要求参与者填写资料(资料填写表里植入对楼盘的介绍，如XX楼盘的价格是XX元/平米您是否知道?让参与者选择)，参与调查、投票。完成任务者可以获得幸运号码一个，凭此号码和登记的身份证资料，可以到场参与抽奖，中奖率xx0%，直接是现金奖励，最高奖金相关于一个家庭5年的买菜费用50000元。
3)方案二：我出钱，你出主意，解决3Q之争。针对目前网络上吵得不可开交的
QQ和360之争，已严重影响到市场秩序及用户利益，为寻求解决办法，参与者先登记个人资料，然后可以发表3Q之争的危害，可以站在腾讯、360、用户、政府、行业协会等的角度提出可行性解决办法，以及未来怎样防止此类恶性竞争事件。其发表的观点支持率达到一定百分比或者排名在前300名，将获得参加线下超级现金大派送活动资格。奖品为现金，xx0%中奖，奖金最高额度50000元。4)费用预算：线上推广费用预算2万元。
2、线下推广：
1)现金大派送(中奖率xx0%)
A.创意思路：吸引客流最好的方式就是免费午餐。配合线上宣传，以xx0%中奖率和超级大奖，吸引顾客到场。
B.奖品设置：xx元现金奖若干，50元现金奖200名，xx0元现金奖xx0名，xx00元现金奖，xx名，5万元超级现金大奖1名。
C.活动规则：50元、xx0元、xx00元现金大奖，现场派送现金;5万元现金大奖，签订购房合同后直接从房款内扣除。D.费用预算：8万元。
E.人均费用(含线上推广)：353元。(预计到场300人以上，由于xx元现金奖的冲淡，实际支出会更小)
2)一元拍卖(可选，主要用于没有参加线上活动的顾客);
A.创意思路：根据公司少花钱、多办事的原则，拍卖是个比较好的方式。首先，人都是有好占便宜的思想，对房屋有刚性需求的个人或家庭用户这一特征更是明显。一元起拍，从参与者角度来看，投入小，收获大，吸引力强。而且活动充满趣味性，对现场气氛的营造肯定能起到非常好的效果。而从主办方的角度来看，表面上花了很多钱购买拍品，但事实上由于参拍者相互抬价，最终成交价基本与购买价相当，而批量购买享受团购价后，最终成交价甚至可能高于购买成本。此项基本等于不花钱，办大事。
B.拍卖品设置：拍卖品价格不宜过高，最好控制在200元以内，这样客人参与度会更高。拍卖品应是家庭日常使用较多的，或者有创意的产品。建议：乒乓球拍、网球拍、羽毛球拍、电水壶、加湿器、煮蛋器、剔须刀、健康秤、豆浆机、厨房套刀、瑜珈垫、收纳箱、抱枕、CD盒、汤锅、车载吸尘器等。
C.费用预算：拍品购买成本预计2万元，成交金额预计15000-25000元。最终可能趋于零投入。
3)投飞镖，享优惠(可选，主要用于没有参加线上活动的顾客)
A.创意思路：增加活动的娱乐性和营造活动气氛，同时还可以给客户带来一定的收益。在房屋不打折的情况下，采取对顾客优惠的折衷方式。
B.活动规则：签订认购书后，有3次投镖机会，投中的环数乘以xx0为现金优惠金额，优惠可直接冲抵购房款。
C.费用预算：3万元。
- 为了您方便浏览更多的商业活动方案网内容，请访问商业活动方案
