听课工作计划
听课工作计划(经典4篇)。
为了确保事情或工作扎实开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。下面是小编帮大家整理的教师听课方案(精选4篇),大家一起来看看吧。
听课工作计划 篇1
课堂是教育教学的主阵地,课堂教学质量直接关系到素质教育的全面落实和学生的全面发展。学校领导干部深入课堂听课、评课,对发现和解决课堂教学中存在的问题、提高教学质量、优化学校管理、加强队伍建设等方面具有十分重要的作用。我校为全面落实高效课堂新要求,规范听评课行为、提高课堂教学质量、优化教学管理,特制定本实施方案。
一、指导思想
以我县 “高效课堂”实施意见为指导,为扎实推进“青年教师培养活动”的开展,学校研究决定开展“听评课”活动。该活动以“关注课堂”为工作主线,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,大力加强课堂研究,深化课堂教学改革,进一步提高课堂教学效率,大面积地提高教学质量。
二、组织机构
为加强对本次活动的领导,经学校研究决定成立听评课领导小组:
组 长:于大海
副组长:马晓东、王宝艳、李 元
组 员:张丽艳 贲建民
三、明确职责,进行领导听评课分工。
学校各级领导按教师基本情况分组,进行分工听评课,查找课堂存在的共性问题,通过听评课进行指导教师的课堂教学。具体分工如下:
王宝艳:刘 苏、刘 欢、崔 杨
李 元:杨 航、黄媛媛
张丽艳:杜琳琳、张 南、马千慧
贲建民:智 强、孙久永、冯慧丽、张 颖
于大海校长和马晓东书记随机参与到各小组指导听评课工作。
四、具体实施步骤
1、大力宣传,营造氛围
学校将召开全校教师大会,全面传达有关“听课、评课”活动精神,阐述开展“听课、评课”活动目的意义,使每一位教师乐于全身心投入到“听课、评课”活动中来,为该活动的实施营造良好的氛围。
2、摸底听课,了解教师课堂教学具体情况。
各听课小组领导成员先对自己负责的教师进行摸底听课,查找课堂存在的共性问题,通过评课进行指导。
3、跟踪听评课,针对性指导小组内教师的课堂教学。
领导成员针对教师的具体课堂教学情况进行跟踪听评课,对上课教师的课堂教学行为如教师是怎样教学的、学生的主体地位是否得以体现等环节进行有的放矢的指导。通过以上活动,使青年教师的课堂教学能顺利通过四关:合格、发展、成功、示范。
4、汇报展示听评课活动成果。
每位教师上一节汇报课,听评课领导小组进行集体听评课。听评课领导小组成员要指出上课教师的成功之处、缺点和问题更要说透,对发现的问题要深入分析,重在找出改进措施和指明具体实施意见,使我校的课堂教学成为真正的高效课堂。
听课工作计划 篇2
为了加快我校青年教师成长的步伐,进一步引导广大教师自觉学习、努力拼搏、勇于创新、勤于锻练,建设一支高素质的教师队伍,推进“一师一优课、一课一名师”优秀课例活动,经学校研究决定,在20xx-20xx学年度下期举行听课周活动。现将活动安排通知如下:
一、领导小组:
组长:
副组长:
参加成员:各年级备课组长
二、大赛形式:
各教研组首先进行组内评选,每组推选出2-3人参加本次“优课”的评选,由教导处组织,分成各教研组进行评比,最后每组评出参选“优秀课例、案例”,由学校倾力打造推出“晒课-优课的评选”。
时间:20xx年3月30日————4月13日(第4、5周)
三、要求:
1、各教研组教师授课安排,请本周五交教导处汇总。
2、由教导处工作人员、各教研组长通知评委、相关行政前去听课。
3、听课记录交高建春处登记,并记录学时。
4、听课结束后,请各教研组长写一份总结材料交教导处备查(包括存在的问题及解决的方法措施、设想等)。
听课工作计划 篇3
一、指导思想
听课活动可以强化教学管理,规范教师的上课行为,避免教师上课的盲目性,全面提高教师备课、授课质量,了解教师的课堂教学情况,切实打造真实、朴实、扎实、高效的常态课堂,帮助教师来提高教育教学水平。教学质量的提高,学生各种能力的获得,主要是来自教师常态课的教学。听课的目的就是以听课为手段,了解一线真实的教情学情,感受体验课堂的全部信息,从而更有针对性地搞好学校的教学改革,不断提高课堂教学的效益,不断提高教师队伍的业务水平,不断提高学校的教学质量。
二、听课领导小组
组长:许世春
副组长:牟培飞于海良刘华伟
组员:李淑香邢文军刘素英鞠慧琴潘永红冯苏杰吕萍刘孝玲曲喜
三、听课人员安排
由各教研组长组织本组教研的公开课开课活动,由教研组长及同学科分管领导和同学科其他教师参加本学科的听评课活动,领导小组成员可实行推门听课。
四、听课任务量
1、领导小组成员每学期每人听课节数不少于15节。
2、青年任课教师每学期每人听课节数不少于28节。
五、听课形式(中学范文网 f215.cOM)
ⅰ推门听课
1、听课对象:青年教师(包括兼课教师)
2、推门听课要求:
1课前不提前通知授课教师,根据学校课程表确定“推门听课”具体时间、班级、对象。
2听课教师听课不得迟到或早退,不得做任何与当时听课无关的事情。
3听课教师要填好听课记录表,并在记录表上写上评议。
④听完课后应针对授课教师的课堂教学情况认真填写《听评课记录表》,及时与开课教师反馈。
⑤授课教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课随意调换内容,改变教学进度。
ⅱ公开课
1、听课对象:本学期所有科目
2、公开课要求:
①科研处根据教师的教学计划统一安排其上公开课的时间、内容、教室。(课题根据教师教学进度由本人决定,提前报教务处备案)
②听课教师听课不得迟到或早退,不得做任何与当时教学内容无关的事情。
③每位教师听课时,要认真填写听课记录,评议后交教务处收集、整理、备案。
④教务处在课后(原则上当天)组织听课教师对本堂公开课进行评议。并写好评课记录表。
⑤上公开课的老师在进行评课时要说课。还要对自己所上的课进行自评。
⑥青年教师应根据需要合理使用多媒体技术,其教学课件应由本人自制完成。
听课工作计划 篇4
为扎实推进我县基础教育改革,切实加强教育教学过程管理,聚焦课堂,规范课堂教学行为,提高教育教学质量,经研究,决定从2021年11月起,在我县中小学、幼儿园广泛开展“推门听课”活动,具体方案如下。
一、指导思想和主要目的
扎实推进新时代教育评价改革,提升课堂教学水平和育人质量,进一步强化每所学校、每个教师的教学质量意识,促进学校重视常规教学管理,促使教师将新课程理念转化为具体课堂教学行为,重视上好每一节课,切实发挥课堂教学在提高教育教学质量过程中的主阵地作用。以提高课堂教学有效性为突破口,通过听课、评课与研讨、评价意见运用等方式,实现互学、互促,造就一支热爱教育、业务精良的专业化教师队伍,并促使一批骨干教师脱颖而出。
通过随堂听课录课与分析,掌握我县不同层次学校同一学科课堂教学的差异,及时调整教师课堂教学行为和方法,进一步提高课堂教学质量。
二、分级实施的组织架构
此项工作由县教育局领导牵头,教育股统筹协调,教育科研和教师发展中心组织实施。
(一)领导小组
组长:XX
副组长:XX
成员:XX
(二)工作小组
1.中学组(含中职)
组长:XX
成员:县教育科研和教师发展中心中学学科教研员
2.小学组(含学前教育)
组长:XX
成员:县教育科研和教师发展中心学前教育、小学学科教研员
3.课堂实录组
组长:XX
成员:XX
三、实施办法
“推门听课”工作按照县、校两级实施,做到分层推进,立体实施,长期坚持。
(一)县级“推门听课”工作的实施
县教育科研和教师发展中心制定全县“推门听课”工作的指导方案,开展全县随机听课(条件成熟,将进行课堂实录),并组织学科专家对听的课进行综合评价,出具评价意见。具体实施如下:
1.“推门听课”采取不提前通知授课教师的方式,由工作小组根据学校课表随机选择。开展“推门听课”,尽量覆盖到每个学科,兼顾全县各中小学、幼儿园。
2.原则上每学期开展“推门听课”不少于50节。
3.县级层面的“推门听课”,由课堂实录组根据任务安排,在所到学校的课表中随机选择,进入课堂并对课堂教学过程进行完整的课堂录制。授课老师不得以任何理由拒绝,也不得临时调换上课教师或上课内容,上课教师下课后提供本堂课教学设计的复印件给实录(听课)组。
4.课堂录制结束后,将课堂实录视频交给中学组、小学组(含学前),由各组组成评价团队,对实录课分类进行综合评价,形成课堂基本评价和课堂指导意见。
5.课堂基本评价和课堂指导意见以阶段性的方式报送给领导小组,供领导小组下一步工作决策参考。
6.联系学校领导将结合实际情况组织教研员开展“推门听课”。
(二)校级“推门听课”工作的实施
学校是此项工作的主阵地主战场,各中小学要制定切合本校实际的“推门听课”工作实施方案,组建由学校校长任组长、学校分管副校长为副组长、学校中层干部和学科(教研)组长为成员的工作领导小组,学校管理者、学科(教研)组长要常态化开展“推门听课”活动,做到全面、科学、客观,并正确运用评价结果。
校级层面原则上每学期开展“推门听课”不少于25节(有条件的,要有课堂实录)。
(三)其他工作要求
在开展“推门听课”的同时,要进一步了解学校教学管理工作,包括教学常规管理、新课程实施、学科研究、课程课时管理、教师队伍建设以及学科资源建设等方面的工作,帮助学校提升整体办学水平。
两级层面的“推门听课”,学科教研员和学校学科老师要积极参与听课评课,校级领导和学科教研组长应尽可能多参加听课评课,课后要及时对上课教师课堂教学进行评价,提出改进意见。要加强对薄弱学校和学科教师的听课评课指导。
四、评价内容及形式
评价内容:主要突出对课堂教学的有效性、学生的学习主体性、小组合作的必要性、课堂练习的实效性等方面进行评议,还可以对教师教学中的教学设计、教学语言、课堂管理、师生互动、习题配置、结构安排、知识密度乃至板书、教态等若干方面逐一进行评价。
评价形式:采取及时评价与事后评价相结合。
五、评价及运用
(一)对“推门听课”所做的评价综合考评,进行认真分析、总结,充分认识课堂教学能力和水平是老师的综合素质和专业能力重要体现,但也不能用一节课的好坏来作为衡量老师教学水平和能力的唯一尺子。
(二)评价意见公布后,对优秀的课堂课例要予以提炼推广;
对未达到基本的课堂教学要求的教师,将组成由教研、学科优秀教师的评价小组对其进行指导,并将对其进行第二轮推门听课。
(三)若经过两轮听课后课堂教学仍不能基本满足教学要求的,建议学校对该教师进行培训、指导。
若还不能满足基本教学要求的,建议进行必要的岗位调整。
六、保障措施
(一)认识意义,高度重视。
开展“推门听课”活动,其目的是客观、真实地了解学校教学管理及教师课堂教学的现状,查找学校教学管理中存在的问题,以进一步规范学校的教学管理行为,促进学校提高教学质量。各学校要充分认识开展“推门听课”活动的目的和意义,迅速组建和出台本校“推门听课”领导小组和工作方案。
(二)认真组织,积极准备。
“推门听课”活动是不提前通知的情况下实施,活动范围覆盖全县所有中小学校(含幼儿园)。日常教学中要遵循教育规律和教学计划,认真备好和上好每一堂课,学校和教师以教学管理的常态迎接“推门听课”,不因“推门听课”而突击准备。
(三)加强指导,重视改进。
每一学期“推门听课”活动结束后,县教育科研和教师发展中心将对各学科组的意见进行再评议,形成最终评价意见,并将评价意见集中进行反馈。各学校要根据反馈意见,制定具体整改方案并抓紧整改,教育科研和教师发展中心将对后续工作进行跟踪。
附件:“推门听课”课堂教学观察量表
附件:“推门听课”课堂教学观察量表





