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中学校长培训心得体会

中学校长培训心得体会(分享十四篇)。

◍ 中学校长培训心得体会

我校办学20多年,但至今没有系统的办学理念和办学目标,学校的发展方向不明确。依据社会主义核心价值观的内容,根据我校的办学历史、办学主体、办学愿景和师生诉求,我认为有必要系统的提出推动我校发展的包括学校观、教师观、学生观、质量观、人才观等内容的核心价值观。经过认真的研究,我们提炼出了如下发展我校的核心价值观要素,以期引领学校的建设和发展。

一是办学理念,以“以人育人,协同成长”来办校。这个理念要求,学校的所有活动必须坚持教书育人,立德树人,核心是做好培养人的工作。在学校里,教师、学生、员工既是一个个独立的生命体,同时又做到互相关心,互相帮助,互相促进,快乐地学习、生活、工作,健康、自然的成长、发展,成为社会文明进步的正能量。

二是办学目标,就是办学愿景,确定为“创建优质综合型高中,培育有温度感的公民”。这是基于我校的发展目标而定的。市教育局批复的《十年发展规划》中提出了学校发展的总体发展目标是:创建优质综合型高级中学,重点发展、做大、做优普通高中,保持中职适量发展,走“优质普通高中带动中职优质发展”的新型综合高中发展之路。这个发展目标可以理解为“创建优质综合型高中,办人民群众满意的普通高中教育和中职教育,让每一个学生都有机会升学深造”。基于这个发展目标,作为校长,我希望我校的师生员工应该是“对人,热情,彬彬有礼;对事,热心,勇于担当;对环境,热爱,呵护有加”的现代公民。具有这些素质的人,就是有温度感的人。我们应该有这样的教育。

三是校训,以“仁爱至周和协至兴”来训示。这是学校的精气神,是根据我校的办学历史、许爱周家族的爱国爱乡、关爱族群、乐善好施、敬业精诚等优良家风精神和社会主义核心价值观相关如富强、和谐,平等,爱国、诚信、友善等元素来提炼的。“仁爱至周,和协至兴”要求:做人,要怀仁慈友爱之心,情达美好周全之谊;做事,要有团结协作之愿,行至事成业兴之境。这一校训从做人、做事两方面来训导师生员工,既含许爱周家族的精神元素,又有社会主义核心价值观的旨意和国际社会倡导的和平、合作的价值取向,具有深意。

四是校风,从物的风貌、人的风貌和环境三方面来引领:素雅祥兴,绅淑仁和。校园建筑物外观环境朴实、大方、向上,格调吉祥;师生的内在和外在的形象美好、得体,男性有绅士之风范,女性有淑女之气质。

五是教风,从师德师风和技能态度两方面来规范:敬业专业,精益求精。教师对教书育人工作有敬畏之心和认真负责的态度;有区别于其他行业的专业知识和技能;学科专业基础越来越扎实,课程开发开设能力越来越强,课程实施效果越来越好,教研成果越来越丰富。

六是学风,从学习态度和成长方式来引导:主动求知,活学活用。学生不需要他人特别是老师的督促,能够自主学习,主动探究,主动参与,主动合作,自觉完成学习任务;学习过程中,主动联系生活和实际,主动温故知新,主动举一反三,学有所悟,学有所得。

七是德育理念,从修炼要求和实践方式来践行:见贤思齐,躬行悟达。学生能够时时处处向古今中外的贤智名人和身边的好人好事看齐,言行举止都以他们为心仪的道德榜样,通过不断的学习,实践,反省,在灵魂深处和言行举止上都成为像他们那样贤良的现代公民。

八是教学理念,从过程要求和方式目标来实施:探本究末,激趣引思。“物有本末,事有终始,知所先后,则尽道矣!”(《大学》)事情是有本有末,有终有始的。要搞清哪个先做,哪个后做。这就是智者。教师教学这一事情,其过程其实很讲究,是需要智慧的。教师要指导学生了解和掌握所任教的学科的知识产生的来龙去脉。在这个基础上,引导学生打下创新知识的基础,学会创新的科学方法,对已知世界渴望再求证,对未知世界充满好奇心、有强烈的探索欲和思考内驱力。

九是管理理念,从岗位要求和服务方式水平来衡量:岗岗有责,谋定后行。师生员工,各有其岗,各有其职,各负其责。事情不论大小,岗位不论高低,主动操办;遇事行事,谋定而后动,有章有法,算成本,讲效率,始于师生需求,终于师生满意。

上面所述的价值观,需要我们精心去选择多种媒介和平台来落实。首先是创办好一两份我们师生员工喜欢的校园报刊,宣传如何理解和践行这些价值观,正在创刊的《爱高之声》理所当然担负这个职责。其次是命名各栋楼房等建筑物,增加文化含量,对现在的教学楼、综合楼、实训楼、女生宿舍楼、男生宿舍楼,分别命名为周兴楼、和协楼、格知楼、仁爱苑、至周苑等,同时设计、建设一些文化景点,提升校园文化内涵。再次就是有计划地组织开设相关的、形式多样的校本课程和开展学生社团活动,让师生员工践行这些核心价值观。我们知道,观念上的条文,需要经历相当长的时间才能转化成实践成果。我相信,经过大家的共同努力,爱周高中人都会成为一个个“对人,热情,彬彬有礼;对事,热心,勇于担当;对环境,热爱,呵护有加”的现代暖男暖女。

◍ 中学校长培训心得体会

中学校长开学讲话一

老师们、同学们大家新学期好!

在此,我首先向新同学表示祝贺,祝贺你们告别了小学生活踏进了中学的校门成为南街中学的一员。希望你们和初二初三的同学一道做到以下三点:

1.珍爱生命,注意安全。

在上学和放学回家的途中遵守交通规则;不私自下河游泳,不攀爬危险设施。不在楼道上疯打疯玩,不食不洁食品。

2.遵纪守法,行为规范。

我们每个同学要以《中学生守则》和《中学生日常行为规范》来严格要求自己,不吸烟,不喝酒;不乱扔纸屑和包装袋,不与社会上不三不四的人来往。不打架斗殴,不以大欺小。严格遵守班规和校规。

3.仪表端庄,举止文明。

我们中学生穿着打扮要得体,男生不留长发,女生不戴饰物,不画妆。尊敬师长语言文明。从今天开始一周时间各班进行自查自纠,下周一学校将进行严格检查,采取强制措施帮助整改。并将结果在全校公布。

最后,希望每一个同学真正成为学校提出的“知荣辱、守规则、会感恩、肩责任”的好学生。祝全体同学平安健康,学习进步。

谢谢大家!

中学校长开学讲话二

尊敬的老师们、亲爱的同学们:

大家下午好!

今天,在这个金秋送爽,硕果飘香,秋色宜人,享受丰收喜悦的季节里,我们又迎 来了一个崭新的学期。又喜逢第二十九个教师节,我们全校师生在这里隆重举行万全县第一初级中学新学期的开学典礼。在此,我谨代表学校校务会和全体教职工对 初一新同学的到来表示热烈的欢迎,同时对上学年在各个方面取得优异成绩的教职工和同学们表示衷心的祝贺,向一年来为我校发展作出卓越贡献的全体教职工表示 崇高的敬意!也祝全校教师节日快乐!

万全县第一初级中学前身是孔家庄中学,它始建于1956年,已走过了五十七个春秋,在这五十七年里, 一中走过了艰难创业、奋马扬蹄和快速发展的历程,由建校当初的简陋校舍,发展到现在校园面积58亩、建筑面积12743平方米、在校生1000多人18个 教学班、教职工97人,拥有20间多媒体教室、较为完善的实验教学设施和现代化教学设备这样的办学规模,我们学校实现了超常规、跨越式的发展。特别是近几 年来,学校领导多方争取资金,并将有限的资金投入到改善办学条件上,学校的硬件设施一天天在完善,办学条件有了较大的改善:有宽敞明亮的教学楼,整洁雅致 舒适的学生公寓。有多功能餐厅以及300米的跑道,还有刚建的校门和宽阔的大路,我们还将建设更宽敞更完备的学生餐厅,这将会为我们学习生活营造出更加优 美的环境。同学们,相信一中一定会成为你们快乐成长的乐园。

过去的一学年,我校秉承“团结、勤学、奉献、创新”的优良传统,坚持以办人民 满意教育为目标,以“一切为了学生发展”为办学宗旨,强抓教育教学管理,强化校园文化建设,强力推进现代信息化教学,形成了“勤奋守纪,敬业奉献”的良好 校风,在教育教学质量等方面都取得了辉煌的成绩,谱写了一中发展史上的新篇章,为一中的梦想奠定了坚实的基础。这些成绩的取得,是全体教职工艰苦创业、甘 于奉献的结果,是全体同学不断努力、奋发拼搏的结果,是我校师生用辛勤汗水浇灌的璀璨结晶。

过去的成绩进一步激励着我们对明天成功的渴 望。在新的学年,我们将进一步完善办学条件,为全体师生提供工作、学习、生活的优良环境,希望老师、同学们能够立足新起点,创造新辉煌,也希望新加入我校 的师生将学校当成自己的新家,团结一致为学校的发展添砖增瓦。我相信,在我们大家的共同努力下,学校的教育教学质量将继续保持强劲的的发展势头,一中的面 貌必定会日新月异。

老师们,我们肩上的责任关系着学生、家庭和民族的未来,我们只有以充满着无私和宽容的爱心投入工作,才能无愧于我们光 荣的职业。学高为师,身正为范,博学为本。我们要以高尚的人格感染学生,以文明的仪表影响学生,以和蔼的态度对待学生,以丰富的学识引导学生,以博大的胸 怀爱护学生。

我希望我们一中的每位教师都成为学生欢迎、家长满意、同行敬佩的优秀教师。

同学们,你们承载着祖国的未来,祖国需要具有坚定 信念、爱国热情、社会公德、文明守纪的合格人才,你们必须从现在做起,严格要求自己,对同学要讲团结、讲诚信、讲文明、讲爱心;对老师要讲尊敬、讲礼貌, 要尊重每位教师的劳动;对家长要讲孝敬,要做好儿女;对班级要讲关心、讲热爱、讲奉献;对于我们共同拥有的学校,每位同学都应从点滴小事做起,使母校成为 文明的摇篮、学习的乐园;大家都应该树立公共意识、文明意识,弯腰捡起校园内的一张纸屑,课间走廊静下来、不追跑、不打闹,自习课自觉学习,听到铃声教室 里立刻安静下来,整理好学习用品等,事情是都很小,但都关系到同学们良好的行为习惯的养成问题,是大事。我希望一中的每位学生都是聪明好学,文明守礼,心 理健康,体魄强健的全面发展的优秀学生。

同学们,老师们,新的学期已经开始,新的目标和任务等待我们去完成,让我们振作精神、团结一致、 鼓足干劲、更新观念、锐意创新、与时俱进,以崭新的姿态和面貌去迎接新的挑战,相信经过我们大家共同努力,一定能实现本学期的计划目标,一定能取得理想成 绩,一定能再铸我们一中新的辉煌。

同学们,今天你们是满园的花香,明天你们是祖国的栋梁。一中的优良传统要我们继承,一中的美好未来要我们来创造。人生有限,青春美好,只有全身心投入到工作与学习中去,才能将有限的人生、美好的青春变得有意义。此时不搏何时搏?让我们把开学典礼,当作向理想进军的号角吧!

最后,祝各位教师身体健康,生活愉快,工作顺利!祝各位学生学习更上一层楼,早日成才!

谢谢大家!

◍ 中学校长培训心得体会

关于中学校长工作心得体会

一所学校的发展抓手很多,不同的时段,不同的校长有不同的突破口,年8月,我调任中学校长一职。在这样一所平稳发展的完中任职,作为后任突破点如何选择,还是颇费心思的。我想到的是文化,想到的是倚靠专家的引领。

这就是我请那么多专家学者来中学的一个初衷

中学在几十年的发展进程中,在办学目标、办学特色和办学效益等方面,都取得令人瞩目的成绩。但是,学校由于位置偏僻且处农村,在周边四星级学校激烈的教育竞争中,在政府区域规划调整的压力下,面临巨大的发展压力。

如何面对现实,寻求新的发展,成为我走进中学伊始主要思考的内容。席勒说过:“走出空间危机的唯一办法是重新建立一个新空间。”对学校发展而言非常适用。从校长的角度来讲,我认为管理有三重境界,一重境界是人治,靠权威管理;二重境界是科学管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。

我就思考着把学校管理的着力点放到了“文化”二字上,通过先进理念,通过行为传递,改变师生员工的观念,改变师生员工言行网止,建设一种新的学校行为规范、人际关系、公共关系等学校文化,并在这种文化重建中树立学校品牌、赢得社会声誉、获得学校发展。

我提出了“学校行为文化建设”的理念,策略是用先进的理念指导领导的行为,用领导的行为改变教师的理念,让教师的理念改变自己的行为,用教师的行为改变学生的理念,让学生的理念改变自己的行为。

在这里,寻找先进的理念,进而给中学的行为文化确定基调,引导师生员工言行举止转变与臻善,已是整个文化建设的关键。这就是我请那么多专家学者来中学的一个初衷。

学校发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜

谈到学校邀请的专家,就不能不提及一个人,那就是“生命化教育”的倡导者与践行者张文质先生。

正是他的四次到来,正是他和我们的管理者、师生、家长对话交流,正是他与我们探讨文化发展学校的策略和战略、生命化课堂建设的思路、家校协作的途径等方面的内容,学校由此发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜,那就是“生命化教育”理念。

学校将张文质先生所有的讲座、对话整理并学习,提出用生命化教育理念统领行为文化建设。学校并且开始重新审视原有的教育理念,确立了新的校训,调整了办学理念、育人理念、学校定位。从理念入手,对学校发展进行价值取向。

实实在在的转变教师的观念

专家、学者、特级教师,那种感染力、号召力,不是校长的`行政命令就能达到的。每一次讲座,都会在教师中获得一份共鸣、引发一场讨论。每一次讲座,都会给予教师观念的撞击、思想的洗礼。

其中,教师观念最大的变化就是对应试文化抛弃,对师生生命成长的回归。比如管教学的蔡华军校长在培养学校青年教师方面,更多的是在思考如何进一步拓展他们的学术视野、增加他们的生命厚度。管后勤的葛坚副校长聆听了张文质先生的报告,提出后勤管理,更需要我们“生命在场”,提倡生命化的服务。朱建主任内心感悟到教育是“栽培”,而不是“选择”。丁汉荣老师更认为教育是一种气度。曹火强老师受到了丛晓、葛淑芬老师讲座的启发,对于学生违纪问题,不再是严苛的惩罚,实行的是通过开展“我承诺,我践行”活动,实现学生内在的转变。

专家学者来中学,实实在在的转变教师的观念,“生命化教育”观念逐步成为教职员工的共识与行动。

专家引领春雨润物般改变了教师的行走方式

有些时候,号召和硬性规定会引起师生的反感的,失去效果。专家引领春雨润物般改变了教师的行走方式。比如:南通大学创新教育专家的王灿明、心理学专家姜永杰教授等都请进了学校对班主任进行培训,很多教育方法使老师们茅塞顿开。张文质先生在与学校班主任对话时,给学校班主任出谋划策,教师们学到了很多符合学生生命需求的教育方式。

南通中学教科室主任陈杰、原通州市教科室副主任陈有明、通州中学陈颖等都以他们的其言传身教开阔了教师的眼界,引领了他们生活方式,学会“过一种幸福完整的教育生活”。特别师是陈有明先生讲怎样读书的报告后,教职员工获益颇深,在校园内掀起了一股郁郁读书之风。

同时,在全国著名学者张文质先生的影响下,5月9日,学本校成立了本区域第一支教师读书队伍——“中学张文质之友读书会”,以此提升了学校教师文化行为。

专家的诊断、建议,学校的许多举措更是浸润学生的生命

学生在与专家的交流、对话中,丰厚了生命厚度。如张文质先生与学生交流,在应试教育的桎梏之中,给学生生命以慰冀、以温情、以信念!更为重要的是,专家的诊断、建议,学校的许多举措更是浸润学生的生命。学校在从师生的周边环境入手,食堂添设了绿色植物,改善校园内的照明设施,解除大门外危及师生安全的“停车场”,润泽师生生命。从触摸屏电脑、开放式实验室、开放式篮球架开始营造开放的学习和生活环境。以“心智家园”心理咨询室,教育行者博客圈,班旗设计、每天一个励志故事等活动为突破,激扬师生生命。

特别是在对学生行为管理上,杜绝了严苛的惩罚,提出了一个教育理念:教育有时就是一种提醒。比如提醒学生“你扔下的是垃圾,我拾起的是品质”,养成文明的行为规范;提醒学生“仁义礼智信,温良恭俭让”,养成为人处世的仪准;提醒学生“注意烦躁的秋季”,呵护学生健康的心灵。许锡良在《南通中学印象记》说:这句话说得多好啊。人的一生,其生命内在的规律与生命的密码已经蕴藏了许多东西,这些东西都是生命中与生俱来的,我们的教育并不是全能的,无论学校还是教师都不能够代替学生的成长。但是,我们却可以创设条件帮助他们成长。

造就了一支理念先进、业务娴熟、事业心强的教师队伍

在学校邀请专家、学者、特级教师来校讲学,营造浓郁的学术的氛围,学校每一个教师都是受益者,造就了一支理念先进、业务娴熟、事业心强的教师队伍。比如10多位特级教师给师生上课,给教师业务学习的机会。王灿明院长、蒋永杰教授,从晓、葛淑芬一线的班主任给班主任培训,使班主任的管理技能既有理论支撑,又有实践的传授。

中学年青教师居多,学校向来对年青教师给予厚望,称之为“小团体,可以星星点火”。他们也是学校邀请专家、学者、特级教师来校讲学受益最深之人。逢有专家的到来,学校千方百计的安排他们指导年青教师的课。比如:张文质先生来我们学校不仅讲课,还对话、听课,并在听课的基础上作题目为《教师作为一个讲述者》的讲座,对二中年青教师课堂教学给予针对性的指导。同时,学校安排许多年青教师得以和专家对话、共餐以及为专家录像与整理,耳耳濡目染中,锤炼他们的思想,增强他们的能力。

总之,邀请那么多专家到中学来,对于学生的成才,教师的成长,学校的发展,是一件功德无量的事情。

中学校长工作心得体会责任编辑:陈老师阅读:人次

◍ 中学校长培训心得体会

日前,教育局在全市中小学落实省惠农大会上,对中小学校长,关于如何科学管理学校,构建和谐校园,提高教育教学质量方面,局领导又做了重要的讲话和培训。今年暑期,本人学习了部分省市校长论坛中某些文章,自己深有感触和反思,针对如何提高学校管理水平,我有下列几点体会:

首先,校长应以事业为已任 勤奋履行职责

1.身体力行 营造团结能干的领导班子

随着国民素质和社会文化的不断提高,人们对办学的要求,趋于更高、更强烈。我作为校长兼支部书记,深感肩负的责任,举足轻重。一个具有高素质的领导集体,是办好学校的重要前提,有什么样的校长,就会有什么样的班子,有什么样的班子,就会有什么样的教师队伍。因此,任职期间,应注重班子的建设。带头坚持原则,倡导民主议事,相互尊重,分工合作,各负其责。我体会:团结——营造氛围;素质——营造威信。

保证作用

学校应开通支委会和校委会两条主线,齐抓共管,做到党建工作不走空,关键时刻做保证。学校近30名党员,应充分发挥先进模范作用。让正义占领主要阵地。

3.工作应有布局 细化应有落实

学校全年应有规化,学期有计划,周周有安排,学校管理实行垂直管理体系:校长——中层干部——年级组长保持上下一盘棋,政令畅通。校长每周一应召开职能部门干部例会,把全年的工作内容,分解到每周。并采取部门问责制,确保学校的各项工作,畅通无阻,有计划,有组织,有顺序地进行,做到落实到位,检查到位,反馈及时,弥补缺失。

对上级教育行政部门,下发的各种工作要求,及时召开校长办公会,校务扩大会,及时落实。

4.抓主业 全面落实国家课程计划 提高办学质量

校长应牢固树立“潜下心来抓教学,静下心来抓质量”的教学理念。校长亲自下班级听课,调查研究,随时掌握教学动态,参与教研活动,有针对性地召开年级组现场教学质量分析会。为了切实落实“减负”工作,学校应以课堂教学为主阵地,开创高效课堂。校长应重视中青年教师快速成长,通过校级研究课、公开课、引路课等教学活动,为中青年教师提供展示自我的平台。

5.以德树人 开创特色学校

学校应把德育放在首位,以人为本,坚持正面教育与制度教育相结合,转变校风、教风和学风,从小事抓起,营造大的格局。

6.抓安全 改善办学环境 装配修缮教育教学设施

学校对校车、食堂、小卖店、校舍等安全范畴签定责任状,随机检查,防患于未然,开展师生自救、防护、安全演练活动。

学校应坚持领导干部值班制度,每人一周轮流值班。

其次:以理论学习为指导 提高自身素养和教师的业务水平。

校长应坚持自主学习,用科学理论指导本职工作,否则不可能适应不同时代的教育发展需要。

第三 以“艰苦朴素 勤俭办学”为传统美德 廉洁奉公 规范办学。

1.以德治校,依法从教

学校要认真贯彻国家教育方针,落实三级课程计划,开齐学科,上足课时。

2.一视同仁,任贤为亲,充分发挥教职员工的业务特长,不埋没人才。

公平、公开办学

做为校长,应极力推进,广大教师参政、议政、关心学校,建设发展学校。对教职员工的奖惩办法,均通过教代会讨论通过。有效落实国家“两免一补”政策,公开财物管理,实行公示,各类较大开支均应通过校委会讨论执行。

4.在教师中应开展“讲正气 重师德 树形象”职业道德系列活动。

要规范办学,杜绝乱补课、乱办班、乱收费等现象发生。.

班级作为学校教学活动的基础单位,其管理水平的高低,对学生健康全面的发展,对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。

近年的`班主任工作实践中,我觉得要搞好班级工作,应该坚持"一个标准",调动"两个积极性",依靠"三个方面"的力量。使学生受到严格的行为规范的约束,又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的个性特长。

坚持"一个标准",即是说在处理班级事务时,尤其是奖惩方面,对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱,而后进生常使老师产生偏见,所以班主任执法,一定要公允,要一碗水端平,如处理偏颇,则会助长好学生的坏习惯,压抑后进生的上进心。这些年来,我坚持了一个标准,对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁,赢得学生的尊敬和信任,扭转了班风。

调动"两个积极性"。一是要尊重每个学生,在课余时间里要尽量多深入到学生中去,与他们一起交谈、游戏、活动,使他们与你无拘无束地相处,他们必然会对你敬而近之,由此而产生一种"爱屋及乌"的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动,让学生人人都有自己的发言权,都有展现自己才能的机会。发动全班同学献计献策,再结合老师的见解,取得共识,大家共同制定和执行。学生愿意干的事,干起来热情高,干劲大,成效也好。三是要求全班同学参加日常管理形成轮值制度,每个人都有机会履行班级管理职责,增强责任感和参与意识,为管理好班级献出自己的一份力量。四是在各项中尽量不冷落每一个人。凡大型活动必须做到各司其职,人人有份,绝无局外之人。

调动"三个方面"的力量,即是要充分调动和运用学校、家庭和社会三个方面力量参与班级管理,以提高班级管理工作的成效。

学校的职能是毋庸置疑的,家庭的作用也是显而易见的。学生除了寒暑假,平时的生活基本是学校和家庭两部分的衔接。经常与家长联系,尤其是借助于电话这一快捷的通讯工具,可以及时交换学生的有关信息,让学生家长积极参与对学生的教育和管理,支持班级工作,已成为不可忽视的重要的教育手段。我班有位同学长期放学不按时回家,与社会上不三不四的人混在一起,不想上学,养成了许多不良习惯。了解到这一情况后,我与家长商定:放学后由家长亲自到校接他回家,以杜绝他与坏人接触的机会,平时注意关心和提醒他,稍有进步就给于表扬和鼓励。坚持了一学期,该生的学习和行为习惯有了很大的进步。在班级管理过程中,我们还经常结合时事政治,强化思想教育和班级管理工作,坚持下面教育和引导。如抗洪救灾、见义勇为、乐于助人、勤奋学习等感人的事例级学生树立榜样。

儿童心理学专家朱智贤说过:"学生在学习上出现的问题常与行为品德有关。"不从根本上去抓品德教育,就不能促使他们健康诚长。我班采取多种形式的班队会,针对性的主题会,师生间的思想交流,制度化的班级周评小结等,在实践中证明是行之有效的。

我们的目标是培养学生成为德、智、体、美、劳诸方面全面发展的合格人才。作为一名班主任,不能只把精力放在学习上,必须五个方面一起抓,它们是相互相存,相互促进的。特别在体美劳方面不忽略,不轻易取消学生体育活动的机会,并积极参加他们的活动;其次制度化地安排好每天的卫生劳动;利用班会和其他活动,尽可能渗入娱乐性的文体内容,以达到活跃身心,调剂生活,融洽关系,"一箭三雕"的目的;在班级管理和有关活动中发动有一技之长的同学多参与,充分发挥他们的特长,以带动其他同学积极投入;积极参与学校组织的各项竞赛活动,通过参赛,增强大家的集体观念和竞争意识。

班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,形势和任务又在千变万化,让我们在实践中去探索总结行之有效的方法和经验,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

我们不仅要关注学生的学习,更要关心学生生活和心理指导。由于寄宿制的推行班主任担子和压力将会越来越沉重。这要求我们所有的同人要有足够的心理准备。

周而复始,转眼一学期又即将结束。本学期我所任八年级(3)班学生共有43人,其中女生19人,男生24人,学期中段班级发生动荡且有蔓延趋势。最后流失了蔡格格和裴泽鹏一位女生一位男生,现有班级人数41人。到目前为止,班级仍然不够稳定,个别学生仍有辍学倾向。故此班主任每天在管理学生的时候都有一定的担心和顾虑。

总体来说,现在在农村中学工作的班主任压力越来越大,原因主要表现为留守的学生的人数在逐年增加,由于父母常年不在孩子的身边,很多学生的行为是校纪校规无法约束的,很多学生对读书毫无兴趣且手机网络对学生的危害变得越来越大。因缺少家庭的有力监管和教育,几乎所有留守学生的教育责任和任务都全部落在学校和班主任的肩上,尤其是班主任的责任更重。另外,八年级正值学生的青春期叛逆,可以说管理上的难度实在太大。作为多年担任八年级班主任的我感觉到学生一年比一年难管。举个简单的例子:我班有位女生叫郑海玲,从刚开学我们接触就能感觉到这位女生的性格有些另类,果不其然,这学期到目前为止她没有一天让我这个班主任消停过,三天两头无故缺课请假,手机上网,网吧上网。成绩可以想象,她目前已经成为我班即将又要流失的学生。严重时她自己不仅不遵守班纪,而且她还拉帮结派令班级里的四五个女生都经常集体缺课。这件事令我非常苦恼,使我班经常被学校检查扣分,每月的综合考评都是十个班倒数第一,经过多次谈心仍然未有改变,结果在前一个星期她又出现无故缺课的情况。这次我非常生气。她被我叫到办公室,开始我想让她站在办公室反省,可是后来一想这次改变一下往常的谈心的方式。我的愤怒没有表现在脸上,而是我语重心长地和她拉起了家常,问她家庭情况,开始无论怎么她都不肯和我交流,通过很长时间的静战,她终于张开了自己的嘴巴。通过深入地交流才得知这位同学出现这样的情况原来她有一个不幸的家庭。她是从云南随母亲改嫁来到我们这个地方读书,现在父母关系又不好,且又都在外打工,甚至连她的亲生母亲现在都很少跟她联系。前几次因她犯错误,我所能联系到的也只有她的继父。了解到这种情况我才深知她为何会发展到现在这种境况。

通过这一案例足以说明留守学生的教育面临的问题。这也给我们班主任和课任教师提出更高的要求。我们不仅要关注学生的学习,更要关心学生生活和心理指导。由于寄宿制的推行班主任担子和压力将会越来越沉重。这要求我们所有的同人要有足够的心理准备。

◍ 中学校长培训心得体会

十九大报告指出:当前发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决,群众在教育等方面面临不少难题;社会文明水平尚需提高;这些问题,必须着力加以解决。

当然目前群众对学校教育出现“择校热”的情况,正是家长都想让自己的孩子进入到优质学校接受更好的教育与基础教育发展不平衡、不充分之间矛盾的突出反映。作为一名教育工作者,我也一直从学校的实际发展现状不断思考如何真正实现基础教育的健康、均衡和可持续发展。其实从十九大报告及结合学校发展实践中,我们不难得出解决问题的思路和方法。因为十九大报告中也明确提出了坚持新发展理念,发展是解决我国一切问题的基础和关键,发展必须是科学发展,必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。所以我认为应该运用发展理念从以下几个方面推动学校内涵式发展:

一、树立先进的办学理念和目标,实现立体式办学。

沣东六中属于一所新建初中学校,功能部室一应俱全,教师队伍也以择优招聘的形式为其中注入了新鲜的血液与活力。可以说当前学校的发展也是稳步向前,正处在创建名校的起步阶段。但一所名校的诞生往往不是随意且毫无规划性地发展而成的,首先必须要有先进的办学理念和办学目标,精心设计发展地立体式框架建构,将这个框架建构逐步填补完善,一所名校就会诞生。所以我们学校的发展,尤其是当前起步阶段必须得先搭建起立体式的发展框架。

二、坚持开放式办学,实现包容式发展。

作为家长尤其是处在城乡结合区域的这些家长,对这所新落成的学校本身就缺乏基本的了解,所以面对孩子的入学问题总在考虑所谓的“择校”问题。针对这种情况,我们更应该开放式办学。从一开始组织家长参观了解逐步发展到学校开放日,再到定期组织家长进行有关当前教育形势分析、家庭教育知识培训,直到当前提倡家长不断参与到学校的各项管理工作中。这样既让家长对学校的发展有了更深入地了解,更方便家长对学校的发展提出建设性意见和建议。当然开放式办学不仅指的是向家长开放,更应该是向其他兄弟学校开放,让所谓的“圈内人”走进来。我们坦诚相对,为了一个共同目标而相互交流探讨,目的是互提意见和建议以期共同提高和进步。

三、怀有大格局意识,加强学习和思考,在创新中发展。

作为校长胸中一定要有大的格局意识,因为学校的发展进步,校长在其中扮演的角色自然是引领者。既然是引领者,首先就要求校长的格局不能仅停留在自己学校这个小圈子里,更不能看到其他学校的一些所谓的小的做法而不屑一顾。正所谓“曲径通幽”和“条条道路通北京”。所以校长不仅应该爱学习而且应该始终是一个会学习、善思考的优秀学者,这样才有资格成为学校发展的引领者。因此要加强与其他学校尤其是名校之间的学习与交流,并结合本校实际借鉴、采纳和补充、改善一些好的做法和经验,真正实现优质资源与先进经验共享。当然学校的发展又有各自的实际校情,一些做法和经验绝不是照搬而来。

正如十九大报告中指出的:我们一定要登高望远、居安思危。所以作为引领者,不仅要做到登高望远,更主要的是要结合本校实际勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞,以落实立德树人根本任务,发展素质教育,推进教育公平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

四、强化师资队伍建设,凝心聚力谋发展。

沣东六中目前处于创业阶段,通过校级培训,不断凝聚人心,统一思想,满怀信心,充满希望的稳步推进学校的发展。作为推动学校发展的主体肯定是教师,服务的对象就是学生。所以要立德树人、发展素质教育、培养出优秀人才,关键还要最大程度地发挥教师的作用和潜力。所以加大教师的培训力度也要能紧跟教育发展的步伐。首先应让教师的思想和视野开拓起来,这样才能真正让教师解放思想,才能让教师对新时代的教育拥有自己的正确认识和见解。其次是要让学生具备核心素养,教师的核心素养应该始终走在时代前列。新时代教育的发展需要教师除了掌握必需的专业技能外,还应该要求教师逐步成为具有多种技能的人。这样才能有效引导和培养学生成为全面发展的优秀人才。再从另外一个角度来说,教师这种职业,如果还像旧有的两点一线式的工作方式及单一的工作评价方式,既容易让教师产生职业倦怠,更会只能将培养全面发展的学生始终当成空喊的口号。

在上级党委和主管部门的关心和支持下,我校以昂扬的斗志正在阔步前行,十九大的召开,让我们树立了新时代社会主义思想,也给我们学校提出了新的使命。这就要求我校全体师生更应该在新的征程中,时刻充满发展自信,办学理念、制度及教育自信。相信在奋斗中只要担当好各人的角色,坚信“幸福是奋斗出来的”,那么我校必将会迎来自己的灿烂明天。

◍ 中学校长培训心得体会

中学校长培训心得篇1<\/h2>

一、要求教师教育违纪学生

1、我可以要求老师们要尊重学生、关心学生、帮助学生,但我深知,这种要求最终老师们执行得如何,则看校长是怎样尊重老师、关心老师、帮助老师的。

2、我常怀疑自己做得是否正确,有时要求老师们尊重家长,是否有些迁就家长而伤害到了老师?面对有些问题学生,有时老师真的很难处理得让每一位家长满意。有时候“上帝”并不讲理3。很害怕各种各样的检查,有些检查对于学校提升并无多大作用,充其量给学校墙上多贴上一块铜牌,在工作总结时多了一项内容。但其实又无力拒绝检查,于是违心地应付,更眼睁睁地看着老师挤占着宝贵的本可以看书、备课的时间,准备着一本本花费大量时间大量纸张的漂亮的台帐。最可悲的是怎样“做”台帐,老师们已经熟能生巧,举一反三了。

4、忍不住写下几句话“没有彷徨,就无须选择,无须决断,甚至无须随时承担责任的勇气。新工作新起点意味着对价值的重新发现,重新认定,同样需要一种隐忍的力量。新思考证明了一种属于每一个人的有梦想、有差异和对未来的憧憬。”

二、时时提醒自己

人在长期的工作中会形成一定的定向思维和工作方式,会有惰性和。因此,在某些方面时时提醒自己,“你肩负管理一所学校的重任,事关学校的发展走向”。今天静下心来,记下几个我认为必须常常提醒自己的方面,是一种责任感使然。

1、不进则退。必须非常重视学习。要使阅读与写作成为日常生活的习惯。而且阅读必须放宽视野,涉及多方领域;积极关注教育前沿的新思想、新动态。

2、保持乐观的精神,不断激发自己的工作热情。没有哪样事业是可以轻而易举地取得成功的,不要总是看到悲观、困难的一面,而要尽可能地发现我们实现目标的可能性,并充满热情地努力去做。

3、尊重学校里的每一个人。不要总是看到别人的过去的不足,总是看到别人不够完美的地方。坚信每一个人都有他的潜力或有着其它过人的地方,发挥每一个人积极性并团结协作才是不断追求和实现完美的根本途径。

4、慎用批评,多加鼓励,用赏识的目光看待学校的每一位老师和学生。

5、每作一项决定时,都要考虑:是否从全局出发?是否公正、公平?是否征询过班子成员及相关人员的意见?

6、关心教师的生存状态,引领教师追求精神的丰富,而不要将学校的任何工作都与经济挂钩。

7、经常反思自己:要求老师、学生做到的事,自己做到了吗?你给了老师们哪些实实在在的帮助?为学生做了哪些实实在在的有利于他们终身发展的事?

8、谦虚谨慎。尊重上级,多向兄弟学校学习,多向他人学习。

9、不要随波逐流,坚持做自己认为正确的和喜欢的事。

10、做最重要的事。当前(近一年内)自己最重要的事有两件:将教师目标管理与民主建设有机结合,完善学校的组织结构,并发挥各部门的作用;将学校办学特色深化建设与校本培训有机结合,努力营造学校浓厚的学习氛围,并逐步引导教师走向个性化的教科研之路,培养务实作风。

中学校长培训心得篇2<\/h2>

我有幸参加了陇西县教育局举办的全县中小学校长培训班的学习,虽然时间只有六天,但使我学到了许多新知识、新理念,受益匪浅。听了张德文教授、吴晓刚教授、黄平教授等教育专家的讲座,以及教育局几位领导的讲话后,使我更加领悟到了学校的管理,以学生为中心,以人为本的新理念,新形势下的现代教育管理模式,抓队伍促发展、抓管理提质量,走科学的教研教改之路,明确了当前教育改革发展的态势,现代教育背景下的校长专业发展,学校文化建设,师德师风建设。下面就我的学习和认识谈几点心得体会:

一、校长要立足本职、更新理念、凝聚人心

校长的职业角色主要是领导者、管理者和教育者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,正如张德文教授所讲的:“一个好校长能带出一所好学校”。做一个有教育思想的校长,校长对学校的领导首先是教育思想的领导,要依据国家的教育政策法规,结合本县教育局的精神要求,以及本校的实际情况,对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,明确办学目标,规范办学行为,运用教育规律选择高效能的方法统筹全校工作,科学地确定一定时期内学校教育教学工作的重点与发展规划,并组织实施这些工作任务,取得一定的效果,不忘自己的使命,把学校办成师生共同发展的平台,当好师生和家长的服务员角色。客观公正,公平的评价教师工作,以合理、合法、合情的层次协调好领导与教师、教师与教师、教师与学生、学生与学生、教师与家长之间的人际关系要坚持“以感情留人,以事业留人”的原则,营造一个和谐的、良好的人际关系,形成凝聚力,发挥团队作用的、团队精神,学校才有更大的发展,因为在新的世纪,情商将成为成功领导中最重要的因素之一。校长要更新观念,以培养学生为目标,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教师、学生实际的理念,才能促进学校、教师、学生的发展,营造一个良好的育人环境。校长要以激励竞争为基点抓学校管理机制建设,以师德素质为核心抓教师队伍建设,以教育质量为中心,抓教研教学管理机制,以创新思想为指导,抓基础设施建设。总之,要当好校长非常难,因为要当好老师、学生、家长的服务员并不是一件简单的事。

二、学校必须走“科教兴校、科研兴教”的科学发展之路

学校要发展,教师要发展,学生要发展。校长要树立科学的教科研理念,有超前的教育意识,要带头搞教研教改,积极参与,使校长走进课堂、走进学生、走进教师,与教师学生共同发展。学校要把教研教改的主攻方向放在课堂教学改革、优化课堂结构、提高高效课堂和加大力度关爱学困生,转变学困生两个重点之上。引导教师研懂教材、改进教法,与学困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和谐的师生关系。帮助学困生解决心理上的障碍,能力上的障碍,思想上的障碍,帮助他们找回自信,树立信心,相信自我,激发兴趣,培养良好的学习习惯,努力学习,走出困境,我认为转变一名学困生比培养一名优秀生意义更大、更重要。校长要引导教师把课堂还给学生,科学安排讲与学的时间分配,培养学生“自主、合作、探究”的学习方法。并发挥教研组的作用,学校每学期各教研组都有教研教改的主攻方向和解决的问题,每一位教师都有一个主攻点和解决的问题,真正把教研教改落实到实处,不搞形式主义,不走过场,只有教师的专业发展了,素质提高了,学校才能真正得到发展。

三、学校的发展离不开学校的文化建设。

学校文化建设是一所学校生存与发展方式,表现为学校的整体思想,心理和行为方式,决定着学校战略及相应的制度策略的制定和策划,决定着教育教学质量的提高和发展的速度,决定着校内各种资源的开发利用和整合,塑造着学校的社会形象,因而学校文化建设理应成为学校战略发展的重中之重,学校文化建设的基本结构主要有精神层面,执行层面和形象层面,三种层面相互联系和制约,但精神是核心,执行和形象是两翼,把学校建设成“绿色生态”校园。

总之,通过培训,使自己更清楚地认识到,在开放的教育中培养现代人,在民主的教育中培养自主人,在科学的教育中培养创新人,在和谐的教育中培养健康人。

中学校长培训心得篇3<\/h2>

20xx年8月16日到17日我有幸参加了“高平市教育大讲堂”校长培训,校长培训心得体会。本人通过学习收获颇丰,特别是在学校制度化管理、养成教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识,为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导,我深刻认识到这次培训学习,不仅是一次理论性学习,更重要是如何把理论学习和实践有机结合,来更有效指导学校工作,努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。

听了四位校长的讲座,我从以下几个方面具体谈一谈自己的体会与认识。

一、做一名专家型校长,把学校建设成一个精神特区。

管理型校长要质量,专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征,把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。

虽然教学工作是学校的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。

因此,作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。把学校建成精神特区,是优化学校环境的需要。学校要抓文化建设,抵御外来不良思想影响,营造积极进取,奋发向上的精神氛围。办好学校必须营造校园小氛围,必须满足教师的精神追求,让教师充满激情和力量。教师的人格魅力,职业态度和精神修养直接影响着学生的学习成绩。要优化育人环境,建立和谐的人际关系,充满激情的工作环境。校长要成为学校精神领袖,要培养教师热爱教育的情怀。

学校要全员发动,全面推进,全力以赴转变教师教育观念。教育观念的转变必须落实到课堂教学中,要坚持科研新校,组织教师通过学习更新教育理念采取拜师会等方式,促进青年教师成长。 深入开展教育科研课题研究以解决教学中的难点,利用天平理论充分树立学生的自信,发挥学生的主体作用。素质教育的本质是解放学生,增强学生的学习主动性,变讲堂为学堂,变学会为会学。

激情是一种昂扬的、积极的心态,它可以提升自信,激发灵感,可以最大限度地调动身心的潜能,极大地提高工作和学习效率。没有激情的学校是没有希望的学校。要建设名校,提高教育质量,还必须养育广大师生的激情,打造一支富于激情的教师队伍,培养一群富于激情的学子,创建一种激情文化,让校园生活激扬飞越。

二、做教育教学的参与者,学会科学评价。

作为校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说的很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引领学校的教育教学工作。

在课堂教学中,学生是学习的主体,教师起组织,引导、参与的作用。因此,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得是否精彩。这就得有思想观念的转变,教育观念的转变。

三、让每一位教师都成为学校的动力之源。

点燃教师的激情,盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么,要点燃教师激情,校长就要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定,一旦自己的工作得到了学校领导的肯定,家长的认可,往往就能爆发出前所未有的激情与冲动,并且不达目的誓不罢休,同时还能激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争态势。

四、学会用先进的思想武装自己。

只要我们善于学习,敢于借鉴,勇于探索,大胆创新,可借他山之石,让我山之石也成玉。

五、校长要树立以下几种意识

1、学习的意识

社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

3、教育质量意识

校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的.高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。

中学校长培训心得篇4<\/h2>

春夏的杭城,春寒料峭,烟雨朦胧。在省教育厅和省教育学院的精心组织下,为期半个月的浙江省等级重点中学普通高中校长培训,让我进一步感受到了培训就是福利这句话的真谛。专家的学术专题,一线知名校长的管理报告、前期的课堂提问,杭州、南京、上海等多所名校的实地参观考察实践,无不给予我极大的启发。听了名校长们丰富的学校管理经验介绍,通过与他们零距离的交流和座谈,我领略到了专家级人物的独特见解和个性化的教育思想。这次培训,内容是精辟充实的,形式是丰富多彩的,领导是倍加重视的。我充分相信:经过这段时间的培训,我们的学校管理将有所提升。因为这一个个精彩的报告,一个个精辟的论述,一个个独特的思想,都凝聚着主讲者们学习与管理的精髓,他们的理念来源于实践,在实践中不断地磨砺,形成了自己鲜明独具的特色:特色的管理、特色的学校。

一、培训体会:

获益颇丰这次培训,我不单重新感受了一次学习的幸福,更接受了一次思想的洗礼。经过半个月的培训,我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命,深深体会到作为一名校长要注重学习强素质,以人为本抓管理,才能开创学校教育教学工作的新局面。

1、引领学校发展,校长是关键。

一校之长,必须要有独特的教育思想,做到:转变在观念上,落实在管理中;要树立正确的教育质量观、学生观、教师观、知识观和校长管理观,促进教师教学观念的转变,实现学校整体教育质量质的飞跃;要有与国际接轨的办学理念思维,积极探索创新型和试验性的教学改革模式,积极引进国外高中的优质教育资源。

2、谋求学校发展,课改是方向。

谋求学校的可持续发展,应该把新课改作为硬任务来抓,要积极开展研究型学习,实施探究学习和选课走班,让走班制真正走起来;要改革评价制度,让课程有更多的可选择性,充分培养学生的自信心、个性发展和创新能力;要重视学生的社会实践,开展学生实践性学习,培养学生的生活实践和动手能力,真正使教育引领社会发展;要避免让教师成为教书匠,把他们塑造成一名能教书、会教书的专家型和科研型教师。

3、关注学校发展,特长是动力。

关注学校的发展,必须注重培养学生的特长,才能真正体现以生为本的教育思想。要实行赏识教育,当孩子有爱好和特长的时候,要包容他,尊重他,为他提供平台,创造机会,使其得到充分的发展;面对孩子的个性和特长,知道如何根据孩子的个性和特殊需求,选择最适合孩子的教育方式;对待孩子的方式既与众不同,又符合教育规律,这才是真正的素质教育。

4、促进学校发展,师资是基础。

建设一支好的教师队伍是当前现代教育情境下学校生存的关键,是建设特色学校、创建一所名校的重中之重。学校应通过建立有利于教师成长的选人、用人新机制,为优秀人才脱颖而出提供广阔的舞台,以此培养各学科优秀教师,提升教师的实践智慧,促进教师的专业化发展,建立完善的骨干教师、学科带头人考评机制。这次我看到了上海双语教学实验的经验和教训,深切感受到学校一定要结合自己的实际情况,要多方面多渠道,打造双语师资队伍,促使学校师资队伍在原有的基础上更有特点。

5、提升学校发展,意识是灵魂。

二、今后打算:

目标明确我清醒的认识到,学校与学校之间存在着较多的差异,把他人的东西强硬地内化是不可能的,也是不科学的。此次培训,我得到了支点,我找到了共鸣。

1、认清形势,立足长远,大力推进课程改革。

在全面推进素质教育,深化教育改革的今天,面对千帆竞发,百舸争流的教育改革浪潮,我们将从发展的大局出发,把握时代脉搏,以学生多元化发展为目标,以课程改革为抓手,紧抓改革契机,大胆创新,与时俱进,开拓创新,促进校本课程建设,打造创新型教师队伍,勇于探索,开展课程改革评价研究,大力推进新课程改革,实现学校又好又快的发展。

2、以人为本,注重内涵,精心打造校园文化。

在学校文化建设上下功夫,用文化建设展示学校,以文化建设发展学校。一要注重校园文化的建设,制定符合学校特色和个性的校园文化建设方案,精心打造和设计,向外界展示学校的教育教学成果。二要把以人为本作为学校文化建设最核心的价值取向,关注师生的发展。三要注重师生行为文化建设。要在精神文化、物质文化、制度文化、课堂文化、师生行为文化上多学习、多借鉴,积极引进名校先进理念,形成本校自己的特色。

3、完善制度,加强管理,做到向管理要效益。

在原有管理制度的基础上,归纳和整合,分析和厘清,通过学习和借鉴,形成有利学校管理和发展的各项规章制度,以制度加强学校的管理,促进学校的发展。制度化管理为人文化管理提供了保障与支撑,人文化管理要以制度化管理为基础。人文化管理营造出了一种融洽的人际关系,使教师在人文化管理中感受到的不仅仅是被肯定,更多的是责任。教师在这种氛围中快乐着、幸福着并创造性地工作着,这样才能不断提高管理质量和管理效率,有效地促进学校办学目标的实现。

4、创新理念,突出特色,关爱留守学生成长。

5、多措并举,体现民主,提高教师幸福指数。

这次的培训,让我提高了认识,更新了理念,明确了职责,瞄准了目标。我在学习中反思,在反思中学习,在管理上突破,在成功中享受。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在今后的工作中我会摆脱传统教育思维的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取、加倍努力、辛勤工作,努力营造更加和谐、进取的校园氛围,实现学校发展新的辉煌。

中学校长培训心得篇5<\/h2>

校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长就有什么样的学校。做为一校之长,要领导好一所学校,就必须具有时代的眼光、社会的良知、正确的理念、独到的见解、坚韧的品格和广阔的胸怀。

自从明德小学建校以来,我一直在努力学习并深入领会明德学校的办学宗旨,了解全人教育思想,树立全人教育理念。这次参加明德小学校长培训活动,使自己对全人教育的办学理念又有了更进一步的理解。

全人教育的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的,并考虑到孩子的发育跟发育所带来的学习需要与顺序,这样培养出来的学童才能在心理上、智慧上及体魄上等各方面达到健全均衡的发展。换句话说,也就是要让学童不仅是学到各种知识,还要接受道德与正确的生命价值观念,并且启发他们在学习过程中能学以致用,帮助他们不但具备相关知识可以因应现实社会的种种考验,更重要的是拥有一个“真、善、美”的人生目标,在这样的基础上,将来他们就会懂得如何走正确有路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。

首先,全人教育强调“勤劳朴实”。因为唯有勤劳以赴才能求得良好成就。在勤劳的服务精神下,才能体会朴素的重要性,进而养成亲切、踏实与服务人群的文化。要落实勤劳朴实这个理念,需要通过绿化美化公园化和劳动服务等各种各样的活动。

另一个全人教育的重点是启发、带动大脑的均衡发展。所以特别强调一些艺术、文学等具有启发性的活动,用轻松、整体竞赛的方式来培养学生的兴趣。在艺术方面要采用绘画、书法及手工作品的制作,在文学方面要强调朗诵古典与圣贤所留下来的珍贵经典,同时以和道德有关的题目作为作文的主题。

全人教育,这虽是最传统,但同时也是最科学、最先进的系统。它是通过融合古人数千年留传下来的教育方法与教材,及融入国家指定的基础教育,来完成独特的明德小学教育理念。

通过这次培训,使我提高了对全人教育理念的认识,也更加明确了自己的职责。在今后的工作中,我必将全力以赴地落实全人教育的办学理念,以不负王老先生对我们的关心和厚爱!

◍ 中学校长培训心得体会

在市教育局和进修学校领导的组织和带领下来到了XXX,参加《班主任》杂志社主办的班主任培训。7月21日我们有幸聆听了李镇西老师的报告做一个富有智慧的班主任。

李镇西老师是XXX市武侯实验中学校长,特级教师,博士。中国陶行知研究会常务理事,XXX省中学语文教学专业委员会常务理事,20**年被提名为全国十杰教师,20**年被评为20xx感动XXX年度人物。

李镇西老师的头衔很多,也是一个很有成就的人。但是听他的报告感觉他就是一位和蔼可亲的老师。虽然有那么多的光环照耀着他,但是他却那么朴实无华,那么平易近人。为了让坐在后面的老师能够看到他,他不惜站着讲了一天;会场内的空调坏了,工作人员给他拿的风扇也不自己享受特权,让它旋转,把凉爽送给更多的人。从小事可窥见一斑。李老师不仅在用语言教育指导着我们,同时也在用实际行动说话。

在听报告的过程中,我的心情一次次的起伏澎湃,一次次的眼泪欲冲出眼眶。我想其他的老师也和我一样,心灵受着震撼。做为一名教师,他不仅仅是教学生知识,而是让学生幸福,快乐!这对于一个人的成长来说,不仅仅会留下美好的回忆,同时对他的人格塑造和品质的培养也起着关键性的作用。他与学生心心相印,彼此依恋!这也正是苏联教育家苏霍姆林斯基的教育理念。对孩子的依恋之情这是教育修养中起决定作用的一种品质。在我的教育教学过程中,情感一直是我比较纠结的问题。我对学生有一种特别的喜爱。经常把他们当成自己的朋友,自己的兄弟姐妹,夸奖他们的长处,欣赏他们的优点,担忧他们的不足。有时不是为了做什么,经常是有感而发。有时会想,会不会他们感觉我与他们太没有距离,就缺少了班主任的威严而不怕我了。所以,也要注意在相处的过程中把握好度,做到严爱有加,公平公正。学生是很理解老师的一片心意的。听着李老师的报告,心里不时的产生一阵阵共鸣。我当然做的与李老师比起来是微乎其微的,但是我们有一个共同点就是对学生的爱。我也是幸福老师中的一员。

印象最深的就是李老师对教育契机的捕捉,敏锐而又准确。同时也擅于引导学生集体的自我教育。把每一次的突发事件都当做是教育契机。早恋、失窃那么多让老师头疼的问题,在他的眼里都是教育的素材。真是佩服李老师的聪明和睿智,同时也是一个那么有心,有情,有义的好老师。李老师说:教育比清查更重要,但是这个教育一定要自然,而且震撼人心。让教育也充满浪漫的气息。当然,追求教育的浪漫,不只是为了寓教于乐,不只是方法和技巧,更是一种教育境界。是师生双方生命的和谐共振与交相辉映。

无论听什么样的报告,都不会教给你一个统一的方法来管理和教育自己班级的学生。这需要自己真正用心的琢磨与思考。针对自己班级的特点,学生的具体情况,来对症下药。我们要把怎样三年的时光,留给孩子们未来的记忆?我在深深的思考着感谢教育局领导和进修学校的领导给了我们一次深入学习与思考的机会,也许我们还不够优秀。但是我们会不断的努力,像李老师学习,像其他优秀的老师学习,像身边的老师学习。让自己的教育之花绽放的更加绚丽多彩!

◍ 中学校长培训心得体会

中学校长年终述职报告

中学校长年终述职报告

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!

10月17日,县教育局安排我兼任xx中学校长,10月18日,我正式到校报到上班。认真算起来,我任xx中学校长只有短短72天时间。客观地说,在这两个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角,再次对xx中学的办学现状进行了深入的认识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、发展好学校的思路。同时,接过上任校长正在进行的工作,妥善完成。下面,从三个方面进行简单的汇报。

1.调整校委分工,理顺工作关系。

10月下旬,针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的情况,为了便于学校管理工作的开展,对校委分工作了重新调整。一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定,使校委成员职责更明确。

2.完善管理制度,严格督促落实。

校级管理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一,具体包括:

一是行政周例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议,及时总结、落实各线本周工作任务的执行情况,并研究、部署下周工作。行政例会不间断地定期召开,不仅加强了校委领导的沟通与团结,也便于学校行政及时发现问题、提出问题、解决问题。

二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午举行,校委成员和中层干部全体参加。与会者向大会通报本学月所完成的工作,并对下学月的工作作安排。会议不展开讨论和表决,旨在通报情况,促进各线之间相互了解和沟通。

三是领导包班制度。全校20个教学班由17名领导包干(年级主任包两个班),包班领导负责督促所包班级班主任履行职责,帮助班主任提高班级管理水平,并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带,推动学校中心工作在各班的实施和落实。

四是行政值日制度。以一星期为周期,每天安排两名领导值日,负责全天督查学校各线工作,并作好记载。作为学校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监督,也有效地防止了管理真空的出现。

五是分线周例会制度。学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线,每周周一,由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。会议的内容是传达学校行政例会的精神,总结上周工作,安排本周工作。

另外,还对学校原有的制度进行了修订和完善。通过系列制度的严格实施,学校领导班子思想更统一、责任更明确、反应更灵敏、行动更高效。

3.规范工作流程,严肃工作纪律。

对学校各线工作的管理,我反复强调,管理的流程要清晰、规范;对学校领导班子成员,则要求牢固树立责任意识、规范意识、服务意识、大局意识、安全意识、质量意识,正确行使权力,严格履行职责,严守工作纪律。

4、推行校务公开,加强民主管理。

学校的每一项决策,我都坚持民主集中制的原则,与班子成员一起商量,一起决策,不独断专行;但该坚持的原则,我都坚决守住底线,不做权钱交易,不损害教职工利益,不损害学校集体利益。特别是关系到教职工切身利益的事,比较敏感的问题,我都做到及时公开,在一定范围内公开,并逐步扩大公开内容和范围。比如基建问题,财务问题,用车、用烟用餐问题等。

在上述工作完成的基础上,我的基本工作是放手让同事工作。按照述职的要求,这不应该是述职的内容,但因为两个方面的原因,我还是坚持要向领导和同事说明情况,正式的书面报告里不写。一是我职务的特殊,导致事务繁多,对照《校长考评方案》,可能不一定称职;二是我习惯于当一名“懒”校长,我记得农村有句俗语“懒惰的母亲会养出勤快的丫头”,我希望我的“懒”能够换来助手和同事的“勤”。这与上级要求校长的“勤”可能有一定的距离。我做校长的思路是:放手,放手,再放手。我认为:放手一是体现了对助手和同事的尊重。理顺关系,明确职责之后,每个人都在制度的框架内做事,校长可以督办检查监督,但不能再指手画脚,让助手和同事无所适从。二是培养了助手和同事的能力。每个人都能创造性主动性的开展工作,能够独挡一面,逐步走上前台,逐步形成结构合理的梯队。三是推进了学校民主管理。我一直以为,对学校来说,民主管理的最高境界就是校长不在学校,学校能照样高效运转!有了这样的思路,我的主要工作就是放手。因为放手,负责日常工作的校长所以能够主动巡教,督查各线开展工作;负责教学的校长安排督办“比访”活动能够做到具体细致;负责政教的校长开展安全教育能够做到形式多样;负责办公室的同志撰写《致家长的一封信》时能够做到简洁感人;负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到……。

1.教学秩序井然,教学效果良好。

两个多月来,在全体教师的大力支持下,学校的日常教学工作有条不紊地展开。根据我日常巡查和行政值日记载的结果来看,没有发生过一起教学事故。

在教育局12月份召开的全县教育工作会议上,我校再次被评定为“初中教学质量优胜单位”,物理、思品、历史学科获得全县“中考学科教学质量优胜奖”,10多位教师被县教育局评定为“先进工作者”、“师德模范”、“优秀班主任”。

“大家唱,大家跳”活动获得了优秀组织奖。深入开展“课内比教学,课外访万家”活动,教师的业务能力、教学效果及师德修养水平得到了显著提高。

2.安全管理得到加强,德育教育深入展开。

本学期初,为加强安全管理,学校成立了安保室。加强了校园日常巡查和定期安全检查,开设了每周一节的安全教育课,并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车安全进行了专项教育和专项整治。本学期来,没有发生过一起学生安全事故,学生在校的安全保障得到了提高。

由政教室牵头,团部配合,本期开展了一系列卓有成效的德育活动。主要包括学生就寝纪律专项整治活动、“大家唱、大家跳”艺术教育活动、学生乱丢乱扔专项整治活动等。随着这些活动的深入展开,学生行为更规范、更文明,校园环境更加整洁,校园气氛更有活力和朝气。

3.办学条件进一步改善,财务管理更加规范。

一是妥善完成在建工程。包括校园东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。

二是规范财务管理。重新制订了《xx中学用餐、用车、用烟制度》、《xx中学教师差旅报销管理制度》,并严格带头执行,非教学性开支大大缩减。

4.构建家校沟通平台,实行开门办学。

经过认真仔细的筹备,12月份,“xx中学学生家长委员会”正式成立。促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解,增强学校工作的透明度,初步实现了开门办学、开放办学的目标。

两个多月的时间里,我虽然做了一些工作,也取得了一点实效,但这些成绩离全体师生的期望还很远,离我自己预想的目标还有很大的差距。对xx中学后期的管理和发展,我有如下初步设想:一是继续加强教育教学管理,提高教育教学质量;二是继续加强安全教育与管理,构筑师生安全屏障;三是继续加强学校文化建设,提升学校办学品位;四是继续加强教师队伍建设,打造高素质的教师队伍;五是继续加强家校联系沟通,共同营造学生和学校发展的良好氛围。

谢谢大家!中学校长年终述职报告

XX年是深入学习贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本的工作当中,学校党委组织认真学习党的十八大精神,作为学校校长,紧紧围绕学校教育教学发展目标,全面贯彻党的教育方针、政策,认真执行上级教育部门的政策、法规,结合本校的办学宗旨和特色,领导全体职工全面完成学校的教育教学任务,得到了上级部门的肯定与表扬。现将本个人工作情况述职报告如下:

一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党十八大精神,并用其统领工作全局;结合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育,我坚持系统地学习了各项教育法律法规。通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。

二是重视业务知识的学习。看名校特色,学管理经验。我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持教师的合理劳动报酬,进一步调动了广大教师的积极性。我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。

1.深入学习、贯彻、落实党的十八大精神,组织学习调研活动。组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导,要求教师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习交流。围绕“全面推进教育创新,努力提高办学档次”这一主题,展开解放思想大讨论,把大家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体制的束缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学发展观统领工作全局。

2.求真务实,扎实工作。首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、战斗力明显增强。坚持创设一个以人为本,充满“人情味”的学校环境。

3、进一步加强德育工作和校园文化建设。我坚持德育经常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校园文化建设,呼吁教师要教会学生做人,而不仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭;好学,弘毅”的校风,学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化。

4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向教师提出不上“垃圾课”的倡议。我平时还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话,增强大家的忧患意识,危机感,树立服务意识和质量意识。

5.致力于打造一支高素质的教师队伍。结合“内强素质、外树形象”师德教育活动,我带领学校领导班子成员和所有教师扎扎实实搞剖析,不留情面查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》,进行了“教师结队帮扶”。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,平时抓好教职工业务考核。这一切都开始引导一中教师走上教研、教改之路。

1.我一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年我校举办了廉政文化进校园现场会,通过这次活动,当涂一中的党风廉政宣传教育取得了实效。

2.认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。

3.过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,维护学校财务管理制度。

1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。

2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。

3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。

4、我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推进缺乏大的力度。

5、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为百年老校,说不清底蕴到底在哪里。

1、加强自身教育教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素质和治理水平。

2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。

◍ 中学校长培训心得体会

今年,我有幸参加了徽州区教育局举办的全区中小学校长培训班的培训学习,虽然只有短短的近两个月的时间,但使我学到了许多新知识、新理念,我受益匪浅,特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识,为我校促进教育教学质量的提高,教育教学管理规范化,争办人民满意的教育,提供了科学的理论指导。现将我培训学习的心得总结如下:

一、立足本职,踏实工作

通过这次培训,我更加深刻地认识到,只有认清当前发展的形势,与时俱进、开拓创新,加强作风建设,立足本职,踏实工作,不断增强做好各项工作的紧迫感和责任感,我们的学校才能适应社会发展的需要,成为人民满意的学校。

二、开拓进取,增强意识

1、安全意识和质量意识。

(1)强化学校安全管理,营造平安校园。

学校的安全工作重于泰山,校园的安全关系到我们全体师生的生命和财产,事关学校的稳定和发展,所以学校安全管理要摆在一切工作的首位,要时刻狠抓师生的安全教育,丝毫不能放松。特别是我们学校,中午在学校吃午餐的学生将近400人,每天乘公交车上学、放学的芝篁和长林的学生有100多名,这给学校的安全工作带来了很大的压力。所以,为了确保校园的安全,我们从增强师生安全意识、强化安全管理入手,通过明确责任、落实措施,从而保证学校教学工作的顺利进行。

(2)强化学校质量管理。

教学质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校教学质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力和教师的教学水平。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

2、终身学习的意识。

社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,明确掌握学校的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长,要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

3、服务意识。

一名好的校长,首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

4、创新意识。

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长,必须心系农村,立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以质量立校,以科研强校,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导。

三、不断学习,提升综合素质

一个好校长就是一所好学校。我认为一个好校长应该是:德才兼备,具有高度的事业心和责任感。校长应该是个学习者,要做好任何一项工作,都要不断地学习,校长岗位更是如此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。

1、加强学习、提升理论素养。

作为一名管理者,要有丰厚理论水平作支撑,努力提高政治素质,增强理性思维。当前学校的发展已进入一个关键的时期,学校与社会的各种联系日益紧密,社会的发展日新月异,新问题层出不穷,需要领导者作出判断,这就需要我们必须积极学习,虚心向领导学,向专家学,向老师们学,向同行学,学习工作方法、学习学校管理经验,将每一次会议、报告、听课都当作学习的机会,拓宽学习领域,努力提高学习、研究、实践的能力,增长职业智慧。因为,有效管理者的自我发展,是组织发展的关键。

2、加强修养,做教师和学生的楷模。

正人先正己,校长首先要具备良好的素质,包括为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康等,还要有良好的组织能力、协调能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具备了这些良好的素质水平,在履行校长职责时才能有实力说话,有能力去承担责任。这些话说起来容易,做起来却很难,良好的素质要靠日常的积累,靠工作中的体会、学习,特别是思想道德素质尤为重要的,有健康良好的心态,做好人梯,这都是当代校长应该思索的问题。

3、精修业务,提升教学能力。

校长要积极参与新课程改革,学习先进的教育教学理念,不断提高自己的教育教学水平,努力形成自己的教学特色,成为一名精通业务的专业型校长。经常到班级推门听课,参加班级组织的各项活动,积极参加教研组开展的教学研讨活动,组织和带动教师开展校本研究活动。提高教学质量更是学校的的重要任务,今后要采取各种措施来提高课堂教学效率,从教师的备课、讲课、辅导、评价全过程管理,千方百计提高教学质量。

◍ 中学校长培训心得体会

沐浴着党的阳光雨露,承接着千年古镇的历史文明,建湖县阳建中学在教育改革的大潮中焕发出勃勃生机。

学校创建于20世纪50年代,座落于南宋名相陆秀夫的故里,秉承着陆丞相“读书、明理、笃志、报国”的遗风古训,坚持着“以德立身,以才报国”的现代育人理念,努力彰显“以科学的理念培养人,以严格的制度管理人,以一流的服务教育人,以优美的环境陶冶人”的办学特色,逐渐成为建湖农村普通教育园地里的一株奇葩,逐渐成为广大农家子弟成人成才的摇篮。学校先后被江苏省教育厅命名为“江苏省篮球传统项目学校”、“省标教育现代化合格学校”、“江苏省实施教育现代化工程示范初中”。

在未来的征程中,建湖县阳建中学将在上级部门的正确领导之下,在社会各界的关心之下,在广大师生的辛勤耕耘之下,继续推行素质教育、创新教育,充分利用陆秀夫故里的德育资源,努力彰显办学特色,为祖国建设、家乡发展多出人才,出好人才,谱写出更加壮丽的篇章。

◍ 中学校长培训心得体会

xx15年5月6日—17日,我有幸参加了北师大小学校长高级研修班。通过这次培训,让我开阔了眼界,拓宽了思维,丰富了思想,得到了启发。

一、在参与中感悟

培训期间,聆听了11位教授、博士生导师的精彩讲座,让我接触到了最前沿的教育改革和发展信息。实地参观考察了三所特色小学,在与名校的近距离感受中撞击了思想,采拾了灵光。使我能从一个更高的视觉了解、审视时代教育发展的现状和发展趋势,并引发了一些思考。

1、注重规划学校发展。

学校规划是学校和教师共同发展的愿景。作为校长,对国家的教育发展要有明晰的了解,对自己的学校发展要有一个视野开阔的规划,并让全体教职员工理解、接受,并积极投身到这个规划的实施之中,让学校的发展成为全体教职员工的共同愿景。

办学思想决定学校的发展方向。一所学校要发展,必须要有先进的办学思想作为引领。校长要善于把自己的办学思想化为全体教职员工的办学共识,达成学校共同的价值观,形成学校发展的合力。

在实地考察的三所学校中,都有着眼于学校发展的长期、短期战略规划和基于他们对教育深刻理解与认识的办学思想,学校的使命、价值理念、愿景为全体师生所理解、所认同。

京师实验小学从一个在夹缝中勉强生存的学校,经过三年多的努力,发展成为一个当地公认的“一所致力于解决中国教育问题,探索教育未来的学校”,这与乔锦忠校长科学的发展规划和先进的办学思想是密不可分的。

2、注重营造育人文化。

校园文化是由全体师生在长期的教育实践过程中创造和积淀出来的,并为其成员所认同和遵循的价值结晶。深化校园文化建设,充分发挥校园文化的管理功能、育人功能,是保持和激发学校生命活力、提升学校发展内涵的需要。

实地参观的三所学校,我们都感受到了浓厚的文化氛围。学校之间或多或少都存在一定的差异,但真正的差异并不在于校园校舍、设备设施等物质层面上,更关键的是在学校文化内涵上。北京市海淀区民族小学的“和而不同,快乐成长”的办学理念,以“和”为魂,以文化建设引领学校发展的思路,使得这所百年老校走出发展困境。

3、注重领导课程教学。

课程设置是一所学校教学工作的总体规划,是广大教师实施教育教学工作的运行表和依据,地方课程和校本课程的开设情况往往代表着一个地区、一所学校对课程的研究和开发的水平。

在参观的三所小学中,每一所学校都有自己独具特色的校本课程。京师实验小学开设了肥胖儿童的干预课程等60多门选修课程,为孩子们实现“一生三爱好”的个性化发展提供服务。北京市海淀区花园村第二小学的“多彩文化”,成为吸引人、激励人、教育人的力量……

4、注重引领教师成长。

聆听了高金英校长的《打造一支优秀的教师队伍》、卢立淘教授的《校长如何引领教师专业发展》、姚计海教授的《校长与教师的心理沟通》三个报告,我体会到:校长就是要做教师的教练员。

建设一支高素质的教师队伍,聚集一批高素质创造性人才,将会奠定学校发展的基础。作为校长,要加强教师队伍的师德建设,塑造教师的阳光心态,引领教师做一个有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师,用满腔的“爱”为学生“服好务”,做学生生命中的贵人;校长要积极为教师的成长和事业有成创造良好环境,调动其工作积极性;校长要引领教师专业发展路径的变革,从单打独斗到实践共同体。

高金英校长提出的“不能改变环境你就适应环境,不能改变别人你就改变自己,不能改变事情你就改变对事情的态度,不能老往上比要往下比”的塑造阳光心态的策略值得学习和借鉴。

5、注重优化内部管理。

汪志广校长在《决胜中层——校长如何带出一个好班子》的报告中指出:干部队伍是学校管理的中坚力量,素质的高低,直接关系到学校管理活动的成败,关系到办学水平的高低。学校必须建立一支“政治素质高、业务素质精、管理能力强、群众基础好”的管理团队。这就需要校长做干部的培训师。

学校的管理,说到底是人的管理。校长的教育理念,科学的规章制度都要依靠每一个教职工去理解、去执行。因此,干部队伍的建设就显得尤为重要。作为校长,需要对团队成员明确分工、职责,并给予工作方法指导,充分发挥其桥梁作用;需要对团队成员进行守纪律、讲规矩教育,提高执行力,充分发挥其纽带作用。

6、注重调适外部环境。

作为校长,要树立学校融入社会办教育的理念,充分开发、利用、争取一切社会资源,为学校所用,为学校的发展提供助力。

京师实验小学的迅速崛起,源于校长对北京师范大学教学资源、地方财政资源的发掘和充分利用。

二、在反思中践行

通过专家教授的引领、名校特色的感悟,结合学校的实际状况,运用《学校问题诊断与学校改进策略》的指导,我对学校目前需要加强和改进的工作进行了梳理。

1、启动校园健身计划。由学校工会负责,全校师生每人自主选择1-2项健身项目,每学年度举行一次展评活动。做到科学化、规范化、制度化、经常化。日本学校“孩子就是风中的孩子,孩子就是赤足的孩子”的校训令人深思,强健的体魄是健康工作、幸福生活的前提,是实现中国梦的前提!

2、开展“决胜中层”专题培训会。一是明确学校干部的分工、职责、角色定位。二是中层干部的基本功及执行力的提升。三是用“心”去做,把活动的策划做到极致。

3、进一步强化研训,促进教师专业成长。夯实教育科研、校本培训过程,促进教师专业发展,引领教师在学习、反思、实践中不断认识自我、超越自我、发展自我,从而不断提高我校教师整体的专业化水平。

4、进一步强化养成教育,培养合格小公民。深入开展“小学生倾听、表达习惯养成教育”和“小学生行为习惯养成教育”专题研究,为培养不被老外瞧不起的高素质的国民奠基。小学阶段是良好习惯养成教育的关键期,培养善倾听、会表达、讲文明、有礼貌的合格小公民,学校义不容辞。

5、进一步推进校园文化建设,打造竹文化品牌。一是强德育,树品格。通过在学生中开展竹文化主题教育实践活动,有效地引导学生爱学校、爱家乡、爱学习;逐步形成虚心、坚毅、向上的优秀品格;致力于做一个有理想、会创想、能担当的好少年。二是强师德,树师风。通过在教师中开展竹文化主题引领活动,进一步激励广大教职工积极投身教改,乐于奉献;热爱学生,以身示范;严于律己,勇于超越。用竹子的优秀品质提高自己的师德水平,做“两严”的表率,做师德的楷模,做人民教师的典范。三是强活动,树三风。第一、更加注重竹文化系列活动过程,强化活动效果。第二、引入家长参与机制。第三、把教师的“竹林风云人物评选活动”拓展到学生中去,即在学生中深入开展每学年度一次的“竹苗争章形象大使”评选、表彰活动。第四、每学年度开展一次“竹文化节”主题活动。通过系列校园文化活动以及精细化的管理,进一步助推我校良好教风、学风、校风的形成。

今天的学习将成为明天的新起点。我深信,竹林桥小学的明天一定会越来越美好。

◍ 中学校长培训心得体会

中学校长寄语范文

德明馨香,山高水长。自“磨血育人”之风骨,步步探索,点点积淀,代代传承,弦歌不断,英才辈出:黄兴等革命元勋,欧阳予倩、刘永济等学界大师,颜昌颐、周小舟、章士钊等政界名流,陈翰笙、金岳霖、刘经南等这些闪耀人文光芒的教育足迹、国际视野、中华脊梁、湖湘气韵……汇聚成了德明的精神图谱。

“只为馨香重,求者遍山隅。”德明中学作为湖南省首批示范性高级中学,近年来各项评价指标均名列省市前茅,高考录取榜单一年比一年亮眼,各项奥赛摘金夺银,自主招生闯关冲隘,先修课程捷足先登,创意写作走向全国,美术音乐特色彰显,泰安球王雄风依旧,田径项目屡破纪录,国际课程贯通中西,社团活动创意无限,专家学者定期讲座,一流高校优生基地,名师群落蔚然成型,集团办学风生水起……德明中学凭借综合实力昂首跨入了全国百强高中行列,为基础教育界提供了文化引领、创新发展的“德明样本”。

“光彩留今史,馨香贻后人”。在潮平海阔、千帆竞发的今天,德明中学也迎来了转型升级的历史性机遇。今后,我们将承继百年名校的文化基因,全面落实立德树人的根本任务,着力提升师生双主体的核心素养,贯彻“德明明,忧天下;知格物,显人文;铸思想,扬个性”的人才培养目标。同时,我们还将顺应时代要求,依法依规推动学校的可持续发展,从办学机制、课程改革、学生选拔、培养模式、考试评价等多方面创新,把德明中学建设成为“品牌化、集团化、创新型、幸福型”的现代教育实验学校,并构筑起由德明中学、德明华兴中学、德明天心中学、德明麓谷学校、德明洞井中学、德明雨花实验中学、德明启南中学、明达中学、贵州德明衡民中学、德明中学国际课程中心、龙山思源实验学校、德明麓谷幼儿园等组成的.幼小初高全体系无缝衔接的教育共同体。

我希冀,每一位德明的教师高扬人文精神的旗帜,坚守核心价值的城池,以“德明”点亮学生的心灵,以“树人”建构生命的意义。

我祈愿,每一位德明的家长弘扬健康和谐的家风,营造书香润泽的氛围,以激赏照亮孩子的前路,以关爱共享家庭的温馨。

我期待,每一位德明的学子养成快乐平和的心态,放飞经世致用的梦想,以责任擦亮人格的底色,以个性辉映社会的担当。

◍ 中学校长培训心得体会

寄语我的老师们:

坐在我们面前的每一位孩子,都是一个家庭甚至一个家族的希望。一位孩子,其背后就有可能是十位家长;十位家长,其背后就有可能是一百户亲朋好友……循环往复,生生不息下将会是一股怎样的监督力量?所以,我们没有理由不付出莫大的责任。当然,我们更应该为我们职责的神圣和伟大而感到自豪?我们要先以“学高为师,身正为范”的标准要求自己,力争自己在孩子们注视下的每一件事都能做到最大限度的圆满。我们要懂得孩子是千差万别的,但我们也要明白“天生我材必有用”这句话适用于每一位孩子。只要我们能用心去研究孩子们的个性特点、用爱去关注他们的成长,并施之以“有教无类”“因材施教”的方法,就能全面培养他们的素质,就能发挥他们的特长,开启他们的心灵之门和智慧之窗。我们还要以“幼吾幼以及人之幼”的仁爱之心去珍视每一位孩子的存在,并为孩子的快乐成长而努力工作,做到用自己高雅的谈吐、渊博的学识去吸引学生,用自己优雅的行为、成熟的思想去感染学生,以强烈的责任感和高贵的正义感去影响学生。像某着名学府的办学理念所说的那样:“教学生4年,为学生想40年,为国家民族想400年。”唯有如此,才是为孩子的终身负责,为孩子的可持续发展负责。

寄语我们的家长:

您是孩子的第一位老师,也是孩子成长路上最忠实的伴侣。您不会放过教育孩子的每一次机会,您也从来不愿降低对孩子的高期望值!为了孩子的成绩您愿意牺牲许多;同时也因孩子的成绩,您对他们其他方面忽略了许多。要知道,未来社会人才的竞争是综合能力的竞争,孩子的培养离不开家庭、学校和社会构建而成的“三位一体”之体系。所以,请您和我们一起尊重孩子、理解孩子,不要在孩子还是铁的时候提钢的要求,而是多多地关注孩子的人格、品德、心理素质、交际能力、实践能力与创新精神的培养。

寄语我们的学生:

同学们,当你迈进我们这所省属重点中学的大门时,你就可以充分自信地告诉自己:我是于中人,我拥有很多别人没有的。第一,你站在巨人的肩膀上。都于中学有着68年的办学历史,既有风景如画的校园,又有浓厚的文化底蕴。那些历经时空淘洗而延续下来的办学思想、办学理念及办学特色,会给你一种高尚的精神塑造、无声的熏陶和感染。第二,你拥有优秀的教师。他们学高身正、博闻强识,他们循循善诱、推心置腹,他们会用巧手拨开你知识中的迷雾,他们还会在你心里的沃土上培植娇艳的花儿。第三,你拥有优秀的同伴。他们就像XXX同志所描绘的那样“风华正茂,书生意气,指点江山,挥斥方遒”;他们都彬彬有礼、乐于助人、敢于创新。

老师们,家长们,同学们,历史铸就了学校的辉煌,今天我们也取得了骄人的成绩。时代在进步,社会在发展,学校也要进步、也要发展,为此我们任重而道远。所以,做为于中人,我们要始终恪守“教育的核心是人格心灵的唤醒;教育的最终目的不是传授已有的东西,而是要把人们的创造力量诱导出来,将生命感、价值感唤醒”的教育理念,群策群力,与时俱进,既达到学校、家庭双赢的目的,又为国家、为民族培养合格的人才,使学校在历史的进程中不断地迈向更高的目标。

◍ 中学校长培训心得体会

同学们,老师们:

今天我们在这里举行了隆重的升国旗仪式,迎来了一个新学年的开始!

当我们听到庄严的国歌、看到五星红旗冉冉升起时,我们不由得联想到,在刚刚结束的第28届奥林匹克运动会上,曾32次奏响中华人民共和国的国歌,我们为中国体育健儿的不畏强手,奋力拼搏、为国争光的精神而感动!而自豪!奥运会上中国运动员获取金牌的情景历历在目:我国运动员杜丽在射击女子10米步枪项目中沉着应战,夺得第一枚奥运会金牌,国际奥委会罗格主席亲自给她授了奖;网球运动员李婷、孙甜甜创历史性的突破,获得了奥运会网球女双冠军;中国女排在决赛中,在0:2落后的情况下绝地反击,连扳三局,相隔了20年又夺得第二个奥运冠军;特别是跨栏运动员刘翔在强手如林、压力巨大的情况下,靠着一股 “霸气”,飞翔越过一个个高栏,超前第二名0.27秒的成绩冲过终线,一个黄皮肤、黑眼睛的中国人,竟然一举打破了欧美人短距离径赛的一统天下等等这些是多么使人热血沸腾!在本届奥运会上,我国体育健儿的精湛运动技术和良好体育道德,进一步弘扬了奥林匹克精神,又一次向全世界展示了中华民族自强不息、奋发有为的精神风貌,展示了新世纪中华儿女积极进取、蓬勃向上的朝气和活力。

同学们,老师们,我国已将每年的九月份定为“弘扬民族精神活动月”。在新学年开始的时候,我衷心地希望每位同学能真正了解并能弘扬我们中华民族精神,能学习、发扬奥运健儿的拼搏精神,珍惜时间,学会学习,学会生活,学会做人。特别是在教育改革进一步深入的形势下,我也衷心地希望全体同学、全体老师能顺应课改的趋势,教师们能积极地探索、转变教法,学生们能积极地转变学法。

西安交大附中历来倡导“适度宽松 严格到位”。为在中学阶段打好坚实的知识基础,进一步培养自己创新实践的能力,为使自己能成为适应二十一世纪所需要的合格人才,同学们努力吧!